Implementing Lean Software Development: De la concept la numerar

Recenzii ale cititorilor

Cartea „Implementing Lean Software Development: De la concept la numerar” de Mary și Tom Poppendieck este bine primită pentru explorarea cuprinzătoare a principiilor Lean aplicate la dezvoltarea de software. Cartea oferă perspective practice și strategii care pot fi puse în aplicare și care se potrivesc atât noilor veniți, cât și profesioniștilor experimentați din domeniu. Cu toate acestea, unii cititori critică cartea pentru că este repetitivă și lipsită de aplicații specifice pentru dezvoltarea de software, considerând că nu își îndeplinește pe deplin promisiunea de a se concentra pe implementare.

⬤ Bine documentată și oferă o bază solidă în ceea ce privește principiile de dezvoltare software lean
⬤ include exemple practice și secțiuni „Încearcă asta” aplicabile la sfârșitul fiecărui capitol
⬤ oferă discuții pătrunzătoare privind dinamica echipei, calitatea și viteza în dezvoltarea software
⬤ foarte recomandată atât pentru manageri, cât și pentru dezvoltatori
⬤ valoroasă pentru înțelegerea metodologiilor Agile.

⬤ Scriere oarecum plictisitoare și repetitivă
⬤ este posibil să nu ofere suficientă profunzime cu privire la practicile lean specifice pentru dezvoltarea de software
⬤ criticată pentru inexactitățile exemplelor din lumea reală și pentru faptul că nu abordează pe deplin provocările implementării în cadrul industriei software
⬤ unii cititori au considerat că nu era atât de concentrată pe dezvoltarea de software pe cât se așteptau.

(pe baza a 40 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Implementing Lean Software Development: From Concept to Cash

Conținutul cărții:

Lean manufacturing este o filosofie de management axată pe reducerea celor 7 deșeuri (supraproducție, timp de așteptare, transport, procesare, inventar, mișcare și deșeuri) din produsele fabricate. Aceste principii au revoluționat producția și au fost adoptate de cele mai inovatoare companii producătoare de produse, inclusiv Toyota și 3M.

În 2003, familia Poppendieck a publicat Lean Software Development: An Agile Toolkit, care a arătat cum aceleași principii Lean pot fi aplicate cu succes dezvoltării de software. De la acea publicație, autorii și-au sporit înțelegerea problemelor Lean și Agile cu care se confruntă organizațiile mari și au devenit susținători de frunte ai aducerii tehnicilor de producție Lean la dezvoltarea de software.

În timp ce prima lor carte oferă o introducere, sfaturi teoretice și o referință la Lean, această continuare încorporează cunoștințele dobândite și înțelegerea a ceea ce funcționează și merge mai departe pentru a oferi îndrumări practice pentru implementarea unui sistem Lean. Folosind studii de caz istorice de la companii proeminente precum Polaris, Lockheed și Fujistu, autorii dovedesc valoarea generală a practicilor Lean și arată cum să aplice eficient aceste metode la producția de software.