In Hindsight: Un compendiu de studii de caz privind continuitatea activității

Recenzii ale cititorilor

Cartea oferă o perspectivă valoroasă asupra continuității activității și recuperării în caz de dezastru, prezentând studii de caz care sporesc înțelegerea. Cu toate acestea, cartea suferă din cauza editării slabe și a numeroaselor greșeli de scriere.

Perspective revelatoare asupra continuității activității, studii de caz interesante și un format bine alcătuit de diverși colaboratori.

Editare slabă și număr mare de greșeli de scriere; lipsă de receptivitate din partea autorului.

(pe baza a 4 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

In Hindsight: A Compendium of Business Continuity Case Studies

Conținutul cărții:

"Această cercetare cuprinzătoare prezintă în mod constant un set de factori comuni care preced fiecare dezastru - un management deficitar, lipsa unei planificări adecvate și practici slabe de gestionare a riscurilor. O revelație pentru toți acei directori care nu reușesc să înțeleagă importanța continuității activității și a mecanismelor de recuperare în caz de dezastru."" Luciano Anastasi, MA MBCS CITP, șef al departamentului de tehnologia informației la APS Bank, Malta ""Am considerat că "In Hindsight" este o colecție de studii interesantă, provocatoare și stimulativă; și am învățat foarte multe citind-o."" Phillip Wood, MBE MSc FSyI CPP PSP AMBCI MInstLM, autor al cărții Resilient Thinking ""Sunt în permanență uimit de numărul de directori care resping potențialele dezastre ca fiind prea puțin probabile pentru a fi luate în considerare sau care amână abordarea riscurilor cunoscute pentru că au alte lucruri de care să se îngrijoreze.

Această carte este plină de acești oameni, iar ceea ce se întâmplă în studiile de caz oferă dovezi ample pentru a contracara complacerea lor."" Martin Caddick. LLB MBA MBCI MIOR Care sunt cauzele dezastrelor? În această carte, autorii analizează cauzele unora dintre dezastrele majore din ultimii treizeci de ani și explică ce s-ar fi putut face mai bine, înainte și după eveniment. Spre deosebire de multe alte titluri despre continuitatea activității și recuperarea în caz de dezastru, In Hindsight: A compendium of Business Continuity case studies nu pornește de la teoria planificării continuității activității.

În schimb, cartea analizează evenimente reale precum uraganul Katrina, atacurile teroriste din Londra, Madrid și Glasgow, precum și prăbușirea Barings Bank, dezvăluind temele care au contribuit la fiecare dintre acestea. Planificați pentru ce e mai rău Folosind aceste incidente ca studii de caz, autorii demonstrează rezultatele potențial devastatoare pentru organizațiile care nu au planificat pentru ce e mai rău. În mod esențial, cartea propune măsuri care ar fi putut contribui la minimizarea riscurilor și consecințelor.

Învățați din greșelile altora Arătând repercusiunile potențiale ale unui plan prost gândit de gestionare a dezastrelor și de continuitate a activității, această carte vă ajută să evitați să faceți greșeli similare, să reduceți riscurile și să permiteți o recuperare mai rapidă atunci când lucrurile merg prost. Despre editor Membru al Business Continuity Institute și instructor aprobat BCI, Robert A. Clark este, de asemenea, membru al British Computer Society și membru al Security Institute.

Cariera sa include 15 ani la IBM și 11 ani la Fujitsu Services, lucrând cu clienții pe misiuni legate de BCM. În prezent, este consultant independent în domeniul continuității afacerilor la www.bcm-consultancy.com.