Înainte: Conducerea echipei prin schimbare

Recenzii ale cititorilor

Cartea „Forward - Leading Your Team Through Change” este un ghid foarte apreciat, conceput pentru liderii care navighează prin schimbare. Cartea combină sfaturi practice cu perspective asupra aspectelor emoționale și psihologice ale gestionării schimbării. Cititorii apreciază scrierea clară, lipsită de jargon și strategiile practice, ceea ce o face o resursă valoroasă pentru liderii de la toate nivelurile.

Cartea oferă perspective pătrunzătoare, instrumente practice și strategii clare pentru conducerea prin schimbare. Ea abordează în mod eficient atât aspectele logice, cât și cele emoționale, ajutându-i pe lideri să gestioneze latura umană a schimbării. Scrierea este accesibilă și bine organizată, ceea ce o face un must-have pentru orice lider care se confruntă cu schimbarea. Cititorii îl consideră informativ și responsabilizant pentru dezvoltarea lor personală și profesională.

Recenzile nu evidențiază dezavantaje semnificative, dar un potențial dezavantaj ar putea fi faptul că unii cititori s-ar putea aștepta la teorii mai avansate sau la perspective academice mai profunde, deoarece accentul se pune în mare măsură pe strategii practice și pe aspecte umane.

(pe baza a 6 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Forward: Leading Your Team Through Change

Conținutul cărții:

În fiecare săptămână, mii de lideri trebuie să își ghideze echipele printr-o schimbare pe care nu au inițiat-o ei. Ei fac tot ce pot, dar prea adesea se simt nepregătiți și presați de timp.

Având nevoie să transmită rapid vestea, ei anunță schimbarea printr-un e-mail și speră la mai bine. Dacă există rezistență, cresc frecvența și presiunea în mesajele lor. Deloc surprinzător, acest lucru funcționează rareori.

Dr. Elizabeth Moran se autointitulează „tocilară a schimbării” și ghidează unele dintre cele mai de succes companii din lume, iar /Forward/ prezintă abordarea ei practică, bazată pe comunicare, oferind sfaturi, acțiuni și instrumente dovedite pentru a ajuta liderii de echipă să navigheze prin propriile provocări de transformare.

Întemeiată pe neuroștiințe și scrisă cu umor, aceasta este cartea de joc de care liderii au nevoie, completă cu pași de acțiune de la început la sfârșit, ghiduri de conversație individuală și de echipă și o abordare clară a măsurării succesului. Capitolele specifice îi ajută pe cititori să abordeze unele dintre cele mai dificile și, în același timp, cele mai comune provocări de transformare care au loc în prezent, cum ar fi schimbările care implică pierderea locului de muncă și modul de construire a rezilienței pe termen lung.