Evaluare:
Cartea este un ghid practic axat pe dezvoltarea personală și încrederea la locul de muncă, oferind exerciții utile și anecdote relatabile. Ea încurajează autoreflecția și înțelegerea dinamicii interpersonale pentru un leadership eficient, ceea ce o face o lectură recomandată pentru liderii aspiranți.
Avantaje:⬤ Angajantă și ușor de citit
⬤ oferă exerciții practice
⬤ încurajează autoreflecția
⬤ oferă sfaturi inteligente
⬤ include anecdote personale relatabile
⬤ îmbunătățește înțelegerea brandingului personal și a leadershipului.
Unii cititori au considerat-o mai puțin sofisticată decât se așteptau, descriind-o ca fiind o colecție grăbită de idei cu o analiză minimă.
(pe baza a 9 recenzii ale cititorilor)
Confidence at Work: Get It, Feel It, Keep It
Cu cinci șomeri pentru fiecare loc de muncă disponibil și peste 40 de candidați pentru fiecare post vacant, persoanele aflate în căutarea unui loc de muncă și cele care doresc o promovare trebuie să se diferențieze de concurență. Încrederea la locul de muncă îi învață pe cititori cum să își înfrunte temerile, să își dezvolte încrederea, să se diferențieze de concurenți și să își atingă obiectivele în carieră și la locul de muncă.
Ros Taylor examinează modul în care încrederea la locul de muncă se manifestă în limbajul corpului, stilul de gândire, capacitatea emoțională și capacitatea de influențare. Ea explică cum să construiești aceste calități, precum și cum să te marchezi ca un angajat atractiv.
Ea descrie, de asemenea, ce tind să caute angajatorii și oferă feedback direct de la vânători de capete și directori executivi cu privire la ceea ce face un candidat de succes. Cu studii de caz și o evaluare a coeficientului de încredere pentru a ajuta cititorii să determine domeniile în care au nevoie de îmbunătățiri, Confidence at Work îi pregătește pe cei aflați în căutarea unui loc de muncă pentru piața dură a muncii și îi învață cum să iasă învingători.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)