Influența culturii: Fuziuni, achiziții și culturi organizaționale

Titlul original:

Culture Clout: Mergers, Acquisitions and Organization Cultures

Conținutul cărții:

CULTURE CLOUT ar trebui să fie o lectură obligatorie pentru programele MBA și Executive MBA. În referințele sale ample, studiile empirice și exemplele personale, Stuart discută cu sinceritate principalele cauze ale neperformanței fuziunilor și achizițiilor și introduce un instrument puternic pentru îmbunătățirea rezultatelor combinațiilor de întreprinderi.

Aceasta este o lucrare excelentă! Alexandra Reed LaJoux, autor și Chief Knowledge Officer, National Association of Corporate Directors Stuart Ferguson a dezvoltat o soluție foarte eficientă pentru o provocare evazivă a fuziunilor și achizițiilor, analizând obiectiv impactul financiar direct și indirect al diferențelor culturale dintre organizațiile care fuzionează. Evaluarea cantitativă directă a culturii organizației, pe care Ferguson o numește QUOCA, face o legătură succintă între cultura corporativă și evaluarea, costul și timpul de integrare, precum și deciziile de management care au un impact serios asupra succesului fuziunilor și achizițiilor. Jim Jeffries, CEO, M&A Partners Studii importante au arătat că rata de succes a achizițiilor de companii este de notorietate scăzută.

Această carte este o analiză cuprinzătoare a celui mai descurajant proces din afaceri.

Crearea de valoare vine doar printr-o fuziune sau achiziție de succes. Stuart Ferguson identifică corect un pas adesea neglijat în evaluarea companiei candidate: Angajații companiei care urmează să fie achiziționată vor mai prospera în noua entitate.

James R. Utaski, Corporate Vice President Business Development (Ret., Johnson & Johnson) Ca practician în domeniul fuziunilor și achizițiilor, sunt intrigat de analiza Dr. Ferguson a dinamicii culturale și comportamentale a fuziunilor și achizițiilor.

Stuart a găsit ceva aici. Este nevoie de o evaluare culturală mai eficientă în planificarea dinaintea tranzacției și de instrumente și procese mai eficiente pentru abordarea diferențelor culturale și a problemelor comportamentale după încheierea tranzacției. Jim Dwyer, președinte, MPI Securities, Inc.

Ferguson surprinde elementul eluziv al culturii în fuziuni și achiziții. Combinația de gândire ascuțită și instrumente practice face din acest volum un ghid neprețuit pentru managerii care doresc să reușească în jocul M&A.

Philip Mirvis, Ph. D., coautor al cărților Managing the Merger și Joining Forces.