Influența interfuncțională: Realizarea lucrurilor în întreaga organizație

Recenzii ale cititorilor

Recenzile evidențiază „Influența interfuncțională” ca un ghid practic și perspicace pentru îmbunătățirea colaborării și a influenței în diverse medii de lucru. Cititorii apreciază limbajul accesibil, formatul succint și strategiile acționabile care pot fi aplicate în diverse contexte personale și profesionale. Cartea este lăudată pentru sfaturile sale eficiente în construirea încrederii, implicarea în dinamica echipei și navigarea prin structuri organizaționale complexe.

⬤ Strategii practice și acționabile pentru influențarea celorlalți.
⬤ Limbaj accesibil, cu foarte puțin jargon.
⬤ Lectură rapidă și captivantă, potrivită pentru profesioniștii ocupați.
⬤ Acoperă concepte aplicabile în diverse aspecte ale vieții, nu doar în afaceri.
⬤ Accent puternic pe construirea încrederii și a relațiilor.
⬤ Feedback pozitiv cu privire la eficiența sa în contexte organizaționale complexe.

⬤ Unii cititori pot găsi conținutul prea elementar dacă au o experiență vastă în domeniul strategiilor de influențare.
⬤ Profunzimea limitată în anumite domenii îi poate face pe practicienii avansați să dorească mai mult.
⬤ Câteva recenzii sugerează că este posibil să nu ofere perspective semnificativ noi pentru persoanele cu experiență în medii colaborative.

(pe baza a 22 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Cross Functional Influence: Getting Things Done Across the Organization

Conținutul cărții:

Problemele cu care ne confruntăm, deciziile pe care le luăm și proiectele pe care le desfășurăm sunt complexe - o reflectare a produselor sofisticate pe care organizațiile noastre le proiectează și le fabrică, a piețelor pe care operează și a mediilor de reglementare pe care trebuie să le navigheze.

Este foarte rar ca toate aceste activități să se desfășoare într-o singură funcție, echipă sau locație. Aceasta ne cere să depășim funcțiile și granițele geografice.

Iar odată ce acest lucru se întâmplă, este nevoie de influență - pentru că, dacă nu ai cel mai mare titlu de pe organigramă, autoritatea ta nu acoperă totul. Și acolo unde se termină autoritatea, începe influența. „Influența interfuncțională” prezintă un model simplu de realizare a lucrurilor în întreaga organizație.

Această abordare acoperă lucrurile pe care le faceți în fiecare zi pentru a vă construi nivelul de influență (Build Proactively) și cele pe care le aplicați la oportunități specifice de influență (In-the-Moment). Împreună cu „The Cross-Functional Influence Playbook” veți obține întregul spectru de învățare - de la povești și sfaturi la fișe de lucru, evaluări și instrumente de planificare.