Innovative Decision Making in Healthcare: A Case-Based Approach to Nursing Leadership in Academic and Clinical Settings

Conținutul cărții:

Organizațiile mari, de succes, se transformă numai după eșec. Dacă totul merge bine, există tendința de a nu pune în discuție metodele.

Abia după ce lucrurile merg radical prost, o organizație mare de succes începe să își reexamineze metodele și cultura. Această carte este despre conducerea organizațională, dar oferă o perspectivă unică asupra promovării inovației, incluziunii și transparenței în rândul angajaților. Ea examinează experiențele coautorului Steven Rotkoff în calitate de colonel pensionat al armatei americane și strategiile utilizate de armată și de lumea corporativă pentru a lua decizii mai bune și a îmbunătăți cultura organizațională și le aplică nursingului atât în mediul clinic, cât și în cel academic.

Centrându-se pe cazuri derivate din medii clinice academice și terțiare din SUA, cartea discută cum și de ce unele strategii funcționează și altele nu și examinează modul în care aceste strategii militare și corporative se aplică în mod eficient în mediile de asistență medicală. Întorcând pe dos o mare parte din literatura disponibilă, această carte oferă noi modele și metode pentru a promova conversații mai bune, în special între manageri și personal.

Nursingul s-a schimbat atât în mediul academic, cât și în cel clinic. La fel cum organizațiile militare și corporative au trebuit să își schimbe comportamentul organizațional și stilurile și metodele de conducere pentru a răspunde nevoilor angajaților și consumatorilor de astăzi, profesia de asistent medical trebuie să se schimbe pentru a răspunde nevoilor facultății, unui mediu interprofesional de asistență medicală și mediilor noastre din ce în ce mai incluzive și mai diverse.