Inovarea ca un start-up Executarea ca o corporație

Recenzii ale cititorilor

Cartea oferă o abordare cuprinzătoare și structurată a înțelegerii ecosistemului startup-urilor și a inovării corporative, cu perspective valoroase din partea unui autor cu experiență în ambele domenii. Cartea acoperă domenii cheie precum dezvoltarea de produse, scalarea și colaborarea dintre startup-uri și corporații, fiind potrivită atât pentru antreprenori, cât și pentru profesioniștii din domeniul corporațiilor.

⬤ Acoperire cuprinzătoare a călătoriei de pornire și a inovării corporative.
⬤ Bine structurată, cu informații utile și lecții din lumea reală.
⬤ Discuții pătrunzătoare despre metodologiile agile, potrivirea produsului cu piața și colaborarea dintre corporații și antreprenori.
⬤ Scriere clară și concisă, care face accesibile subiectele complexe.
⬤ Valabil atât pentru fondatorii de startup-uri, cât și pentru profesioniștii din companii.

⬤ Unii cititori pot considera că anumite subiecte sunt lipsite de profunzime din cauza naturii concise a cărții.
⬤ Concentrarea pe concepte generale ar putea lăsa deoparte detalii de nișă relevante pentru anumite industrii.
⬤ Dependența de perspectiva autorului poate să nu rezoneze cu toată lumea.

(pe baza a 8 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Innovating Like A Startup Executing Like A Corporation

Conținutul cărții:

Startup-urile sunt îndrăznețe și doresc să perturbe lumea, dar de multe ori se luptă să execute. Marile corporații excelează la execuție, dar trebuie să se reinventeze continuu pentru a rămâne relevante.

Raportul de forțe dintre corporații și startup-uri este în continuă schimbare, deoarece startup-urile se pot adapta mai rapid și mai bine la schimbările determinate de software, date, viteză și iterații. Corporațiile au un potențial enorm de a-și executa și valorifica procesele, clienții, canalele și mărcile pentru a crea noi afaceri. Pe măsură ce multe companii apelează la utilizarea datelor pentru a-și transforma afacerile în era digitală, apar noi oportunități atât pentru startup-uri, cât și pentru marile corporații.

Această carte explorează modul în care startup-urile și marile corporații își pot valorifica punctele forte și își pot depăși punctele slabe prin învățarea reciprocă și construirea în colaborare a viitorului de mâine. Cartea va fi utilă inovatorilor, antreprenorilor, fondatorilor, managerilor și directorilor care încearcă să depășească barierele inovației prin evitarea greșelilor comune și obținerea de răspunsuri cu privire la provocările practice.