Inovarea cadrului: Crearea unei noi gândiri prin design

Recenzii ale cititorilor

Cartea „Frame Innovation” de Kees Dorst prezintă o nouă abordare a încadrării problemelor în contextul gândirii de design, concentrându-se pe metode inovatoare de înțelegere și rezolvare a problemelor complexe. Cartea oferă un model structurat de explorare a problemelor, punând accentul pe o abordare în două faze de extindere și apoi restrângere a spațiului problemei.

⬤ Idei inovatoare privind încadrarea problemelor și gândirea de design.
⬤ Oferă un model clar și detaliat (Frame Creation Model) pentru abordarea problemelor complexe.
⬤ Oferă studii de caz valoroase care sporesc înțelegerea.
⬤ Conținut inspirat și care îndeamnă la reflecție, care rezonează cu designerii și inovatorii.
⬤ O contribuție semnificativă la literatura de specialitate privind designul și inovarea.

⬤ Cartea poate fi percepută ca fiind mai mult academică decât practică, ceea ce poate reprezenta o provocare pentru cititorii care caută aplicații rapide.
⬤ Unii cititori pot găsi discuția densă și lungă, lipsită de îndrumări concise.
⬤ Nu integrează pe deplin abordarea cadrului de inovare cu gândirea sistemică, lipsind unele conexiuni pertinente.
⬤ Detalii limitate privind mecanismele de aplicare a metodologiilor propuse în contexte practice.

(pe baza a 12 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Frame Innovation: Create New Thinking by Design

Conținutul cărții:

Cum pot utiliza organizațiile practicile dezvoltate de designerii experți pentru a rezolva problemele deschise, complexe, dinamice și interconectate din prezent.

Atunci când organizațiile aplică vechile metode de rezolvare a problemelor la noi tipuri de probleme, ele pot realiza doar remedieri temporare sau unele modificări ineficiente pe marginea lor. Problemele de astăzi sunt de un tip nou - deschise, complexe, dinamice și în rețea - și necesită un răspuns radical diferit. În această carte, Kees Dorst descrie o abordare nouă, centrată pe inovare, a rezolvării problemelor în organizații: crearea de cadre. Aceasta aplică „gândirea de design”, dar merge dincolo de trucurile și tehnicile împrumutate care caracterizează de obicei acest termen. Crearea de cadre se concentrează nu pe generarea de soluții, ci pe capacitatea de a crea noi abordări ale situației problematice în sine.

Strategiile prezentate de Dorst sunt extrase din practicile unice, sofisticate și multistratificate ale designerilor de top, precum și din cunoștințele care au rezultat din cincizeci de ani de cercetare în domeniul designului. Dorst descrie cei nouă pași ai procesului de creare a cadrului și ilustrează aplicarea acestora la probleme din lumea reală printr-o serie de studii de caz variate. El schițează soluții inovatoare care includ regândirea aspectului unui magazin astfel încât spațiile de vânzare cu amănuntul să încurajeze cumpărarea mai degrabă decât furtul, aplicarea cadrului unui festival de muzică pentru a înțelege problemele de infracționalitate și aglomerație nocturnă dintr-un cartier de cluburi și modalități creative de a atrage tineri angajați la o agenție de personal temporar. Dorst oferă instrumente și metode pentru punerea în aplicare a creării cadrului, oferind nu atât un manual de instrucțiuni, cât un manual de bricolaj - un ghid care îi va ajuta pe practicieni să își dezvolte propriile abordări pentru rezolvarea problemelor și crearea inovației.