Inside Project Red Stripe - Incubarea inovării și a muncii în echipă la "The Economist"

Recenzii ale cititorilor

Cartea „Inside Project Red Stripe” oferă o perspectivă antropologică unică asupra unui proiect de inovare întreprins de The Economist. Cartea relatează provocările și dinamica proiectului mai degrabă decât să ofere un ghid tipic privind inovarea, prezentând adesea puncte de vedere și perspective multiple din partea echipei implicate. Deși pătrunzătoare și captivantă, cartea poate fi complexă și neliniară, necesitând o abordare contemplativă a lecturii.

⬤ Oferă o perspectivă profundă asupra dinamicii umane a proiectelor de inovare.
⬤ captivantă și bine scrisă într-un stil observațional.
⬤ Evidențiază provocările și capcanele reale cu care se confruntă în timpul procesului de inovare.
⬤ Oferă o perspectivă unică asupra inovării care diferă de cărțile tipice „cum să”.

⬤ Cartea este neliniară și poate fi confuză din cauza structurii sale.
⬤ Conține referințe complexe care pot necesita cunoștințe de bază extinse pentru a fi pe deplin înțelese.
⬤ Nu este un ghid tradițional, ceea ce poate dezamăgi cititorii care caută metodologii clare sau povești de succes.

(pe baza a 2 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Inside Project Red Stripe - Incubating Innovation and Teamwork at "The Economist"

Conținutul cărții:

Cronici ale activității a șase membri ai personalului de la "The Economist", care au primit 100.000 de lire sterline și șase luni pentru a găsi "următorul lucru important" pe care compania ar trebui să-l facă.

Acest titlu dezvăluie problemele și dilemele cu care s-a confruntat echipa de inovare a "The Economist". El sugerează modalități de abordare a problemelor spinoase.