Inspiring Remote Tech Teams: Chei pentru leadership și performanță intenționată

Titlul original:

Inspiring Remote Tech Teams: Keys to Leadership and Purposeful Performance

Conținutul cărții:

Pentru mine și pentru alți oameni din domeniul tehnologiei, lideri și membri ai echipelor la distanță, vom fi treziți de toate sfaturile practice fantastice, cele mai bune practici și principiile directoare bazate pe un teren solid pe care Hubbert le oferă înInspiring Remote Tech Teams. Vom fi mai bine pregătiți și mai bine echipați pentru a contribui și a conduce eficient în economiile digitale care modelează viitorul lumii noastre.

--Thomas DiGiacomo, președinte al departamentului de inginerie și inovare la SUSE

Inspiring Remote Tech Teams este o hartă pentru construirea de echipe și organizații eficiente - acum, când sănătatea mondială impune munca la distanță, și în viitor, când bazinele de talente globale contribuie la economia noastră digitală.

Oamenii sunt făcuți pentru a fi sociali, iar evenimentele mondiale impun distanțarea socială de comunitatea noastră de la birou. Absența "comunității" declanșează răspunsuri primitive ale creierului. Aceste răspunsuri instinctuale de supraviețuire, apartenență socială și puterea poveștii ies la suprafață în mod profund în timpul reacției noastre pe măsură ce ne adaptăm la munca la distanță.

Această hartă pentru liderii de echipă îmbunătățește execuția echipei în ciuda separării fizice. Cartea acoperă neuroștiințele simple care se aplică "separării" noastre. Este un ghid practic pentru menținerea și îmbunătățirea muncii în echipă în timp ce se lucrează de la distanță. Este, de asemenea, un ghid practic la intersecția dintre echipe + la distanță + neuroștiința profană pentru a crea un sentiment pozitiv de entuziasm, angajament și contribuție, chiar și atunci când se lucrează separat.

Echipele la distanță, acum și în viitor, reprezintă calea către utilizarea eficientă a talentelor globale. Această carte examinează combinația dintre "aptitudinile dure" ale gestionării proiectelor echipelor tehnologice și "aptitudinile moi" ale echipelor distribuite sănătoase: birouri la distanță, birouri de vânzări, parteneri, furnizori, clienți și echipe care angajează grupuri de talente globale. Exemplele practice și cele mai bune practici oferă metode practice de utilizare a neuroștiinței pentru a ajuta echipele să dea tot ce au mai bun, pentru a îmbunătăți colaborarea și pentru a obține rezultate consistente în echipă.