Instrumente de luare a deciziilor pentru sprijinirea inovării: Orientări și studii de caz

Titlul original:

Decision-Making Tools to Support Innovation: Guidelines and Case Studies

Conținutul cărții:

Gândirea științifică cu privire la modul în care conducem inovarea a fost dezvoltată pe scară largă în ultimii ani. Este cunoscut faptul că procesul de inovare constă într-o succesiune de procese decizionale care necesită compromisuri simultane de natură tehnică, economică, organizațională și durabilă. Într-adevăr, toate activitățile inovatoare în afaceri impun părților interesate să caute cel mai bun compromis între diferitele dimensiuni, adesea contradictorii, ale aceleiași probleme.

Prin studierea unor cazuri practice din diverse domenii (de exemplu, energie, marketing și dezvoltare durabilă), această carte abordează toate etapele procesului de inovare, evidențiind unele dintre principalele decizii cu care se pot confrunta organizațiile.

Bazată pe cercetarea istorică efectuată la Laboratorul ERPI (Universitatea din Lorena) din Nancy, Franța, această carte prezintă șase practici de inovare: strategia, creativitatea, designul, gestionarea proiectelor, resursele umane și capitalizarea cunoștințelor. Aceste practici sunt apoi ilustrate prin exemple de aplicații ale metodelor de sprijinire a deciziilor.