Instrumente pentru conducerea echipelor: Livrarea factorului X în eXcelența echipei

Recenzii ale cititorilor

Cartea este bine primită pentru abordarea sa cuprinzătoare a conducerii și managementului echipelor, adresându-se în primul rând cititorilor de nivel universitar. Este lăudată pentru scrierea sa clară, conținutul structurat și instrumentele practice, deși unii o consideră mai puțin potrivită pentru aplicarea la nivel universitar și mai puțin amuzantă.

Stare excelentă la sosire, exemple clare și pătrunzătoare, bine organizată și încărcată cu puncte cheie, include 36 de exerciții și scurte rezumate, oferă un ghid cuprinzător pentru conducerea și managementul echipei.

Mai puțin utilă pentru aplicațiile în clasele universitare, scrisă într-un stil clar, dar academic, care poate să nu distreze toți cititorii.

(pe baza a 6 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Tools for Team Leadership: Delivering the X-Factor in Team eXcellence

Conținutul cărții:

Rezolvați enigma de ce unele echipe reușesc, în timp ce altele eșuează. Acțiunea colectivă - nu eroismul individual - este ceea ce face echipele eficiente și creează schimbări durabile în organizații.

În această continuare a best-sellerului său Tools for Team Excellence, Gregory Huszczo dezvăluie secretul a ceea ce separă echipele mari, construite pe colaborare și parteneriat, de echipele secundare. Tools for Team Leadership introduce "factorul X" esențial în succesul unei echipe - leadershipul - și oferă un set avansat de instrumente și strategii pentru a ajuta pe oricine să stăpânească rolul de lider de echipă. Bazată pe experiența practică de primă linie a autorului cu sute de echipe și susținută de cercetări precum puternica evaluare Myers-Briggs Type Indicator(R), cartea explorează esența leadershipului într-un mediu de echipă.

Ea identifică principalele responsabilități ale fiecărui lider de echipă și oferă un set de instrumente puternice pentru analizarea punctelor forte și slabe ale unei echipe.

Tools for Team Leadership acoperă formarea de echipe atât pentru echipele noi, cât și pentru cele existente, cu ajutor special pentru formarea de echipe la vârf, și include o evaluare de autoevaluare la sfârșitul fiecărui capitol pentru a ajuta la transformarea conceptelor într-un plan de acțiune. Acest ghid pune puterea conducerii participative a echipei în mâinile fiecărui manager, formator, consultant și membru care se luptă să ajute echipele să aibă succes.

Cuprins Listă de exerciții Recunoștințe Despre autor Introducere 1 Nevoia de a conduce o echipă la toate nivelurile 2 Punctele tale forte naturale în leadership 3 Construirea eficientă a unei echipe 4 Să știi de ce există echipa 5 Comunică, comunică, comunică 6 Rezolvarea problemelor și luarea deciziilor 7 Rezolvarea conflictelor 8 Motivarea și îndrumarea echipelor către succes 9 Liderii ca ambasadori ai eforturilor de schimbare bazate pe echipă 10 Monitorizarea și revitalizarea echipelor 11 Ajutarea unei întregi echipe de lideri 12 Rezumat: Liderul care învață face diferența Anexa A: Exercițiul de joc de rol Orhideea exotică Anexa B: Tehnica de relaxare progresivă a lui Jacobson Bibliografie Index Despre autor Gregory E. Huszczo, Ph. D.

este un profesor și cercetător premiat, psiholog licențiat, consultant și formator și autor al lucrării clasice în domeniul dezvoltării echipei, Tools for Team Excellence. Cu peste 30 de ani de experiență de lucru în domeniul echipelor, personalităților și leadershipului, printre clienții săi se numără: Ford Motor Company, Digital Equipment Corporation, La-Z-Boy, Unisys, AFSCME, Navistar și Crucea Roșie. Huszczo este în prezent profesor de comportament organizațional și dezvoltare la Eastern Michigan University.