Integrarea CMMI și a dezvoltării agile: Studii de caz și tehnici dovedite pentru îmbunătățirea mai rapidă a performanței

Recenzii ale cititorilor

Cartea este o resursă practică și perspicace pentru profesioniștii care navighează la intersecția dintre metodologiile Agile și procesele CMMI. Ea oferă scenarii de cazuri reale, discută provocările comune de implementare și evidențiază beneficiile integrării ambelor abordări.

⬤ Foarte practică și utilă atât pentru practicienii CMMI, cât și pentru cei Agile
⬤ include studii de caz reale
⬤ se concentrează pe maturitatea proceselor
⬤ ghid bine scris
⬤ servește ca o bună carte de referință
⬤ excelentă pentru cei care doresc să combine metodele Agile și CMMI.

Citirea despre CMMI poate fi plictisitoare pentru unii; poate fi necesară cunoașterea prealabilă a conceptelor pentru a aprecia pe deplin conținutul.

(pe baza a 8 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Integrating CMMI and Agile Development: Case Studies and Proven Techniques for Faster Performance Improvement

Conținutul cărții:

"Această carte va fi de mare ajutor pentru o varietate de organizații care își dau seama cum să implementeze cel mai bine CMMI, inclusiv întreprinderi mari și mici, chiar dacă punctul lor de plecare nu este "Agile". Per ansamblu, aceasta conține "perle de înțelepciune" care vor aduce o contribuție foarte apreciată comunității inginerilor de software.".

- Mike Konrad, arhitect șef, CMMI, Software Engineering Institute; coautor,CMMI(R) Guidelines for Process Integration and Product Improvement, ediția a doua.

"Această carte va pune la îndoială multe dintre înțelegerile dumneavoastră (greșite) atât despre livrarea Agile, cât și despre CMMI. Paul își aplică cu chibzuință anii de experiență practică pentru a ajuta la crearea unei punți de legătură între două comunități disparate care lucrează pentru același scop - îmbunătățirea productivității IT a unei organizații. Era și timpul ca cineva să scrie o astfel de carte.".

- Scott W. Ambler, Chief Methodologist for Agile and Lean, IBM Rational; autor, Agile Modeling; și coautor, Enterprise Unified Process.

Multe organizații care și-au îmbunătățit maturitatea proceselor prin intermediul modelului CMMI(R) (Capability Maturity Model Integration) doresc acum și o mai mare agilitate. Invers, multe organizații care au succes cu metodele Agile doresc acum beneficiile unor procese mai mature. Soluția este de a integra CMMI și Agile. Cartea Integrarea CMMI(R) și dezvoltarea Agile oferă îndrumări ample pentru îmbinarea acestor metodologii de îmbunătățire a proceselor. Acesta prezintă șase studii de caz detaliate, împreună cu lecții esențiale din lumea reală, perspective de ansamblu și greșeli de evitat.

Bazându-se pe zeci de ani de experiență în îmbunătățirea proceselor, autorul Paul McMahon explică modul în care combinarea unei abordări Agile cu cadrul CMMI de îmbunătățire a proceselor este cea mai rapidă și eficientă modalitate de a vă atinge obiectivele de afaceri. El oferă tehnici practice și dovedite pentru integrarea CMMI și Agile, inclusiv noi modalități de extindere a Agile în ingineria sistemelor și managementul proiectelor și de optimizare a performanței prin concentrarea asupra punctelor slabe unice, legate de cultură, ale organizației dumneavoastră.