Înțelegerea lui Michael Porter: Ghidul esențial pentru concurență și strategie

Recenzii ale cititorilor

Cartea oferă o introducere accesibilă și concisă la conceptele de strategie de afaceri ale lui Michael Porter, sintetizând idei complexe și prezentându-le cu exemple actualizate și aplicații practice. Cartea se adresează atât noilor veniți, cât și celor familiarizați cu lucrările lui Porter, fiind o resursă utilă pentru înțelegerea strategiei în diverse contexte.

⬤ Prezentarea clară și concisă a ideilor complexe.
⬤ Exemple actualizate și relevante fac conceptele mai ușor de înțeles.
⬤ Consolidarea repetată a vocabularului cheie ajută la înțelegere.
⬤ Include o sesiune de întrebări și răspunsuri cu Michael Porter, adăugând o valoare unică.
⬤ Potrivit atât pentru începători, cât și pentru cei cu cunoștințe anterioare despre Porter.
⬤ Oferă informații concrete pentru implementarea strategiilor în afaceri.

⬤ Unele concepte pot fi încă vagi sau lipsite de profunzime practică.
⬤ Ediția Kindle are probleme de formatare, în special cu diagramele.
⬤ Unele critici referitoare la concentrarea exclusivă pe generarea de profit și lipsa de accent pe responsabilitățile sociale în strategii.
⬤ Anumiți cititori au considerat că discuția ar putea beneficia de mai multă profunzime sau de detalii privind punerea în aplicare.

(pe baza a 202 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Understanding Michael Porter: The Essential Guide to Competition and Strategy

Conținutul cărții:

Avantajul competitiv. Lanțul valoric. Cinci forțe. Structura industriei. Diferențierea. Costul relativ. Dacă doriți să înțelegeți modul în care companiile obțin și susțin succesul competitiv, cadrele lui Michael Porter reprezintă fundamentul. Cu toate acestea, deși toți oamenii de afaceri cunosc numele lui Porter, mulți manageri înțeleg și utilizează greșit conceptele sale.

Understanding Michael Porter pune lucrurile la punct, oferind primul rezumat concis și accesibil al gândirii revoluționare a lui Porter. Scrisă cu deplina cooperare a lui Porter de Joan Magretta, fostul său editor la Harvard Business Review, această nouă carte oferă exemple noi și clare pentru a ilustra și actualiza ideile lui Porter.

Magretta își folosește vasta experiență în domeniul afacerilor pentru a transpune în practică ideile puternice ale lui Porter și pentru a corecta cele mai frecvente concepții greșite despre acestea - de exemplu, faptul că concurența înseamnă să fii unic, nu să fii cel mai bun; că este o competiție pentru profituri, nu o luptă între rivali; că strategia înseamnă să alegi să faci unii clienți nefericiți, nu să fii totul pentru toți clienții.

O caracteristică suplimentară este o sesiune originală de întrebări și răspunsuri cu Porter însuși, care include răspunsuri la întrebările frecvente ale managerilor.

Extrem de ușor de citit, această carte va permite fiecărui manager din organizația dumneavoastră să înțeleagă ideile lui Porter și să le implementeze rapid pentru a conduce la succesul companiei dumneavoastră.