Inteligența artificială pentru manageri: Leverage the Power of AI to Transform Organizations & Reshape Your Career (ediția în limba engleză)

Recenzii ale cititorilor

Cartea „Inteligența artificială pentru manageri” servește drept ghid informativ destinat managerilor de afaceri pentru a înțelege inteligența artificială, tehnicile acesteia și riscurile asociate. Cartea este concepută fără jargon tehnic sau fragmente de cod, concentrându-se pe aplicații practice și strategii de implementare eficientă a IA în afaceri. Deși este bine structurată și accesibilă, unii cititori consideră că este excesiv de stufoasă.

** Limbaj clar, simplu, potrivit pentru managerii fără cunoștințe tehnice. ** Conținut bine organizat, împărțit în trei secțiuni care acoperă călătoria, tehnicile și managementul IA. ** Include exemple practice și perspective asupra considerațiilor etice. ** Oferă rezumate și teste pentru a spori înțelegerea și retenția. ** Eficientă pentru începătorii care doresc să înțeleagă fundamentele IA.

** Unii cititori consideră cartea excesiv de detaliată și verboasă. ** Deși cuprinzătoare, nu introduce idei deosebit de revoluționare. ** Tehnicile complexe de inteligență artificială ar putea fi încă o provocare pentru începători.

(pe baza a 10 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Artificial Intelligence for Managers: Leverage the Power of AI to Transform Organizations & Reshape Your Career (English Edition)

Conținutul cărții:

Înțelegeți cum să adoptați și să implementați inteligența artificială în organizația dumneavoastră

Caracteristici principale

⬤  7 principii ale unei călătorii AI.

⬤  Abordarea TUSCANE pentru a deveni pregătit pentru date.

⬤ Modelul FAB-4 pentru a alege soluția AI potrivită.

⬤ Tehnicile majore de IA și aplicațiile lor:

- CART și învățarea în ansamblu.

- Clustering, reguli de asociere și căutare.

- Învățarea prin consolidare.

- Prelucrarea limbajului natural.

- Recunoașterea imaginilor.

Descriere

Majoritatea inițiativelor AI din organizații eșuează în prezent nu din cauza lipsei de soluții AI bune, ci din cauza lipsei de înțelegere a AI în rândul utilizatorilor finali, al factorilor de decizie și al investitorilor. Astăzi, organizațiile au nevoie de manageri care pot valorifica IA pentru a rezolva probleme de afaceri și a oferi un avantaj competitiv. Această carte este concepută pentru a vă permite să satisfaceți această nevoie și să vă creați un avantaj pentru cariera dumneavoastră.

Capitolele oferă cadre manageriale unice pentru a ghida călătoria IA a unei organizații. Prima secțiune analizează ce este inteligența artificială și cum vă puteți pregăti pentru aceasta, cum puteți decide când să o utilizați și cum puteți evita capcanele de pe parcurs. A doua secțiune analizează diferitele tehnici de IA și vă arată unde să le aplicați în afaceri. Secțiunea finală vă pregătește apoi dintr-o perspectivă strategică de conducere a IA pentru a conduce viitorul organizațiilor.

Până la sfârșitul cărții, veți fi pregătiți să oferiți oricărei organizații capacitatea de a utiliza IA cu succes și în mod responsabil - o nevoie care devine rapid o necesitate.

Ce veți învăța

⬤  Să înțelegeți principalele tehnici de inteligență artificială și modul în care acestea sunt utilizate în afaceri.

⬤ Determinați care tehnică (tehnici) de IA vă poate (pot) rezolva problema de afaceri.

⬤ Decideți dacă să construiți sau să cumpărați o soluție AI.

⬤ Estimați valoarea financiară a unei soluții sau a unei întreprinderi de IA.

⬤ Elaborarea unei politici solide pentru a ghida utilizarea responsabilă a IA.

Cui se adresează această carte

Această carte se adresează executivilor, managerilor și studenților din echipele tehnice și de afaceri care doresc să utilizeze în mod eficient inteligența artificială pentru a rezolva probleme de afaceri sau pentru a obține un avantaj în cariera lor.

Tabla de conținut

1. Prefață.

2. Acknowledgement.

3. Despre autor.

4. Secțiunea 1: Începutul unei călătorii AI.

5. Secțiunea 2: Alegerea tehnicilor de inteligență artificială potrivite.

6. Secțiunea 3: Utilizarea IA cu succes și în mod responsabil.

7. Epilog.

Despre autori

Malay A. Upadhyay este un director de Customer Journey, certificat în Machine Learning. Pe parcursul rolului său de conducere a funcției la o firmă SaaS de IA din America de Nord din Toronto, Malay a instruit peste 150 de manageri din America de Nord cu privire la elementele de bază ale IA și la adoptarea cu succes a acesteia, a organizat sesiuni executive de leadership pentru directorii executivi și CHRO cu privire la strategia IA și la foile de parcurs pentru modernizarea IT și a lucrat ca persoană de legătură principală pentru a realiza valoarea IA pe seturi de date unice ale clienților. Aici a învățat nevoia crescândă de mai multe cunoștințe și sensibilizare cu privire la modul de utilizare a IA atât în mod responsabil, cât și cu succes.

Malay a fost, de asemenea, una dintre cele 25 de persoane alese la nivel global pentru a prevedea viitorul industrial al grupului Marzotto, Italia, cu ocazia celei de-a 175-a aniversări a acestuia. Deține un MBA, un M. Sc. și un B. E., cu experiență în India, Emiratele Arabe Unite, Italia și Canada.

Distins cu premiul Ducele de Edinburgh, Malay a promovat subiectul gestionării responsabile a inteligenței artificiale în calitate de consilier, autor, instructor online și membru al Alianței europene a inteligenței artificiale, care a informat HLEG cu privire la politica Comisiei Europene în domeniul inteligenței artificiale. În alte momente, el rămâne un Fly căruia îi place să călătorească și să scrie pe blog cu doamna Fly.

Linkuri către blog: www.TheUpadhyays.com.