Inteligența emoțională pentru managerii de proiect: Abilitățile umane de care aveți nevoie pentru a obține rezultate remarcabile

Recenzii ale cititorilor

Cartea „Keys to PM Success” de Anthony Mersino este bine primită pentru accentul pus pe inteligența emoțională în managementul proiectelor, oferind informații valoroase atât pentru managerii de proiect cu experiență, cât și pentru cei cu alte roluri profesionale. Recenzenții apreciază ușurința cu care se citește, anecdotele personale și aplicațiile practice. Cu toate acestea, unii cititori consideră că este lipsită de strategii specifice care pot fi puse în aplicare și consideră că se înclină spre concepte generale de terapie emoțională, mai degrabă decât spre aplicații directe în carieră.

⬤ Oferă perspective valoroase asupra inteligenței emoționale pentru managerii de proiect și profesioniști.
⬤ Ușor și captivant de citit, cu anecdote personale de la autor.
⬤ Oferă exemple practice aplicabile atât vieții profesionale, cât și celei personale.
⬤ Foarte recomandată atât de instructori, cât și de cititori pentru dezvoltarea abilităților de leadership și a competențelor transversale.
⬤ Resursă utilă pentru înțelegerea dinamicii echipei și gestionarea emoțiilor la locul de muncă.

⬤ Unii au considerat că conținutul este de bază și nu este suficient de specific pentru utilizarea de zi cu zi în carieră.
⬤ Capitolele inițiale citează mult din alte surse, cum ar fi Daniel Goleman, determinându-i pe unii să recomande acele texte originale în schimb.
⬤ S-ar putea să nu fie la fel de util pentru echipele de la distanță sau pentru cei care nu lucrează față în față în cadrul proiectelor.

(pe baza a 23 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Emotional Intelligence for Project Managers: The People Skills You Need to Achieve Outstanding Results

Conținutul cărții:

Ca și cum munca managerului de proiect nu ar fi fost destul de grea - nu trebuie să fie un specialist în toate meseriile, ci un maestru al acestora! --toată expertiza tehnică pe care a dobândit-o poate fi complet anulată dacă nu are aptitudini umane bune pentru a naviga în mod adecvat printre toate obstacolele pe care fiecare proiect le va aduce cu siguranță.

Întrucât cercetările recente au indicat că inteligența emoțională (IE) reprezintă acum un procent uimitor de 70-80% din succesul în management, nu există nicio îndoială că managerul de proiect de succes de astăzi are nevoie de abilități interpersonale puternice și de capacitatea de a recunoaște indiciile emoționale pentru a-și conduce echipele spre succes - expertiza tehnică de care această poziție depindea atât de mult în trecut pur și simplu nu mai este suficientă! Inteligența emoțională pentru managerii de proiect prezintă cititorilor toate fațetele IE și arată cum pot fi valorificate emoțiile pentru a atinge obiectivele proiectului. Managerii de proiect puternici în ceea ce privește competențele tehnice, dar care au nevoie de ajutor în departamentul EI, vor învăța cum să: - să dea tonul și direcția proiectului - să comunice eficient - să își motiveze, inspire și implice echipa - să încurajeze flexibilitatea și colaborarea - să facă față în mod productiv stresului, criticilor și schimbării - să stabilească un moral ridicat, care să atragă cei mai performanți - și multe alteleAcum la a doua ediție, această resursă unică și neprețuită pentru managerii de proiect din orice industrie include mai multe secțiuni extinse despre autocunoaștere și autogestionare, precum și un capitol nou despre utilizarea IE pentru a conduce echipe Agile și o privire atentă asupra Servant Leadership.

Ați petrecut ani de zile adunând inteligența tehnică de care aveți nevoie pentru această carieră plină de provocări - acum separați-vă de ceilalți prin creșterea inteligenței dvs. emoționale!