Inteligența schimbării: Folosiți puterea CQ pentru a conduce schimbarea care rămâne

Recenzii ale cititorilor

Change Intelligence de Barbara Trautlein este un ghid cuprinzător care oferă un cadru inovator pentru înțelegerea și facilitarea managementului schimbării în organizații. Cartea se concentrează pe importanța conștiinței de sine și a stilurilor de leadership în navigarea eficientă a schimbării. Ea combină cercetarea solidă cu instrumentele practice, ceea ce o face valoroasă pentru profesioniștii de la diferite niveluri, în special în rolurile de management de proiect și de conducere.

Cartea oferă un stil de scriere clar și captivant, făcând accesibile ideile complexe despre conducerea schimbării. Cititorii apreciază instrumentele practice oferite, inclusiv un instrument de autoevaluare, și integrarea diferitelor modele de leadership. Multe recenzii subliniază aplicabilitatea cărții, utilitatea în coaching și echilibrul dintre umor și conținutul serios. Cartea a fost recomandată ca fiind o lectură obligatorie pentru cei implicați în schimbarea organizațională.

Unii recenzenți au considerat cartea lipsită de profunzime pentru persoanele deja conștiente de sine, afirmând că nu oferă noi perspective pentru acestea. Au existat, de asemenea, preocupări cu privire la eficacitatea evaluărilor de personalitate și la ideea că simplifică prea mult complexitatea comportamentului uman. Câțiva au fost de părere că s-ar putea să nu rezoneze cu cei rezistenți la autoevaluare sau la schimbare.

(pe baza a 33 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Change Intelligence: Use the Power of CQ to Lead Change That Sticks

Conținutul cărții:

Indiferent dacă vă aflați în prima linie sau în aparatul executiv, vă puteți dezvolta "Inteligența schimbării(R)" - și puteți crea rezultate care contează la toate nivelurile organizației.

În lumea afacerilor de astăzi, toată lumea știe că toți ne confruntăm cu schimbări constante, fie că este vorba de implementarea unui nou sistem IT, de o reorganizare sau de o fuziune sau achiziție completă. De asemenea, știm că abilitatea de a gestiona o astfel de schimbare face diferența între succes și eșec - și are un efect direct asupra rezultatelor finale. Pentru că înțelegem acest lucru, directorii executivi, supervizorii și managerii de proiect din secolul XXI dispun de o mulțime de metodologii pentru gestionarea schimbării. Cu toate acestea, rata eșecului atunci când încercăm să implementăm schimbări organizaționale majore este încă șocant de ridicată.

În acest ghid inovator, Barbara Trautlein susține că abordările noastre actuale sunt inadecvate atunci când nu sunt utilizate în tandem cu o înțelegere profundă a inteligenței schimbării(R), sau CQ(R) - setul de competențe care vă permite să vă conduceți echipa sau compania prin transformări vitale. Veți explora cum să conduceți schimbarea prin implicarea Inimii, iluminarea Capului și echiparea Mâinilor, care, atunci când sunt combinate, vă permit să depășiți rezistența și să obțineți rezultate. Și odată ce vă veți cunoaște propriul stil de lider al schimbării, veți descoperi strategii practice pentru a vă valorifica punctele forte și a vă consolida punctele slabe.

Trautlein, o autoritate marcantă în domeniul conducerii schimbării, păstrează teoria ușoară și se adâncește în studii de caz pătrunzătoare, extrase din experiența sa de zeci de ani de lucru cu sute de organizații de top, precum și din cercetările sale derivate din baza de date globală Change Intelligence/CQ Assessment(R) a mii de lideri ai schimbării din întreaga lume. Abordarea ei bazată pe exemple și dovezi vă va ajuta să vedeți clar cum puteți începe să conduceți o transformare reală - nu prin adoptarea încă unui instrument nou, ci prin consolidarea propriei capacități de a conduce schimbarea.