Interim Leadership in Libraries:: Construirea de relații, luarea de decizii și trecerea mai departe

Titlul original:

Interim Leadership in Libraries:: Building Relationships, Making Decisions, and Moving on

Conținutul cărții:

Bibliotecile recurg în mod obișnuit la roluri vizitatoare, interimare, temporare și interimare pentru a rezolva o varietate de posturi vacante. Având în vedere actualele pensionări și fluctuații la cele mai înalte niveluri ale conducerii bibliotecilor, tot mai multe biblioteci sunt conduse de conducători interimari.

Interim Leadership in Libraries: Building Relationships, Making Decisions, and Moving On se bazează pe cercetări bazate pe dovezi, expertiză profesională și experiență personală pentru a aborda implicațiile practice care decurg din decizia de a numi conducători interimari. Autori dintr-o varietate de instituții care au servit în multe roluri interimare diferite explorează acest tip unic de conducere în cinci secțiuni aprofundate:

⬤ Construirea de relații pentru liderii interimari.

⬤ Conducerea cu încredere.

⬤  Luarea deciziilor pe termen lung ca lider interimar.

⬤ Conducerea prin contracție: Când nimeni nu poate fi angajat.

⬤ Moving On: When the Dust Settles.

Capitolele abordează subiecte care includ interimatul în calitate de persoană care nu este bibliotecar, conducerea prin înghețarea angajărilor, planificarea strategică și reorganizarea ca interimar și dezvoltarea viitorilor lideri de bibliotecă. Persoanele cărora li se cere să îndeplinească roluri de conducere interimară sau interimară se confruntă cu provocări personale și profesionale. Această carte îi va ajuta pe lideri, și pe cei care lucrează cu ei, să învețe din succesele și eșecurile celor care i-au precedat pentru a avea un impact de durată asupra organizației lor.