Recenzii ale cititorilor
Rezumat:Cartea este lăudată ca o resursă valoroasă pentru coaching, oferind sfaturi practice și un stil de scriere direct. Ea oferă idei pentru diverse situații de coaching, fiind benefică pentru liderii și managerii care doresc să îmbunătățească performanța echipei. Cu toate acestea, există probleme cu formatarea versiunii Kindle, care diminuează experiența de lectură.
Avantaje:Conținut practic și ușor de înțeles, sfaturi de coaching aplicabile pentru diverse situații la locul de muncă, stil de scriere clar, credibilitatea autorului, bun pentru liderii și managerii axați pe dezvoltarea echipei.
Dezavantaje:Probleme de formatare în versiunea Kindle, în special tabele care sunt ilizibile.
(pe baza a 5 recenzii ale cititorilor)
Titlul original:
Essential Questions to GROW Your Team: A Toolkit of Coaching Conversations for Managers & Leaders
Conținutul cărții:
Utilizarea unor noi abilități de coaching la locul de muncă poate fi destul de descurajantă. Gândirea întrebărilor "pe moment" vă poate pune sub o presiune suplimentară, iar atunci când deja vă întindeți într-un nou mod de a vorbi cu echipa dumneavoastră, acest lucru poate fi stresant.
Doriți să vă folosiți noile abilități de conversație de coaching, dar nu aveți timp să creați întrebări care să vă sprijine. Cum ar fi dacă ați avea o colecție de idei de întrebări pe care să le puneți în unele dintre cele mai comune conversații la locul de muncă? Conversații ca acestea: 1. Crearea obiectivelor de performanță 2.
Antrenarea sub performanță 3.
Crearea obiectivelor de carieră 4. Debriefingul unui proiect 5.
Identificarea motivatorilor 6. Crearea unui echilibru mai bun între viața profesională și cea privată 7. Antrenarea supra sau subutilizării 8.
Încurajarea implicării 9. Explorarea talentelor 10. Coaching pentru pensionare 11.
Consilierea unei persoane care revine la locul de muncă 12. Formarea abilităților de prezentare 13.
Consilierea unei probleme personale sensibile 14. Coaching pentru a încorpora învățarea 15. Coaching pentru explorarea rezultatelor vânzărilor 16.
Dezvoltarea abilităților de HR Business Partner 17.
Dezvoltarea unei culturi a coaching-ului 18. Coaching în sens invers 19. Planificarea evenimentelor 20.
Întrebări de coaching axate pe soluții Această carte conține peste 500 de întrebări în stil coaching pentru a vă ajuta să vă creșteți încrederea în conversații care conduc la responsabilitate și rezultate. Folosiți-l ca ghid pentru a vă concepe propriile conversații sau folosiți-l pentru a vă ajuta echipa să reflecteze asupra a ceea ce ar dori să discute cu dvs. sau îl puteți folosi chiar ca însoțitor pentru livrarea programelor de formare care predau coaching-ul.
Iată ce au spus cititorii: "Un ghid vital pentru conversațiile de coaching la locul de muncă, pentru a obține rezultate excelente în afaceri." Graham Alexander, fondator al Alexander Corporation, inițiatorul modelului GROW și autor al cărților SuperCoaching și Tales from the Top. "O carte electronică în stil alert, fără prostii, care va fi cu adevărat utilă persoanelor care doresc să își antreneze echipa." Alison Hardingham - autoare a opt cărți bestseller internațional și director de psihologie de afaceri la Yellow Dog Consulting UK. 'Cu ușurință cea mai bună colecție de întrebări de coaching pe care am întâlnit-o vreodată.
Ca coach profesionist a cărui clientelă este formată în principal din manageri și directori, știu că voi folosi multe dintre paginile acestei minunate cărticele de foarte multe ori.' Pierre Gauthier Certified Integral Coach (TM), Canada În interiorul acestei cărți, veți găsi un set de instrumente pentru a vă consolida încrederea în coaching, împreună cu idei despre cum să utilizați o abordare de coaching pentru a vă sprijini echipa într-o cultură mai pozitivă și mai atractivă.
