Întreprinderi orientate spre servicii

Recenzii ale cititorilor

Cartea este foarte apreciată pentru abordarea sa cuprinzătoare și pragmatică a managementului proceselor de afaceri (BPM) și a arhitecturii orientate pe servicii (SOA), adresându-se atât publicului tehnic, cât și celui executiv. Cartea subliniază importanța înțelegerii atât a perspectivelor tehnologice, cât și a celor de afaceri, evidențiind necesitatea unui plan de joc eficient pentru a profita de avantajele acestor tehnologii. Autorul oferă informații utile, recunoscând în același timp provocările și aspectele culturale implicate în implementarea SOA.

⬤ Acoperire cuprinzătoare a BPM și SOA cu profunzime și claritate.
⬤ Accesibil atât tehnicienilor, cât și executivilor.
⬤ Include aplicații practice și sfaturi utile.
⬤ Subliniază importanța atât a elementelor tehnologice, cât și a celor umane.
⬤ Ușor de citit, cu numeroase ilustrații.
⬤ Oferă o viziune realistă asupra beneficiilor și provocărilor.

⬤ Unii ar putea considera complexă integrarea aspectelor tehnice și culturale.
⬤ Provocările legate de implementarea SOA și BPM ar putea fi descurajante pentru unii cititori.

(pe baza a 6 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Service Oriented Enterprises

Conținutul cărții:

Extinzându-se dincolo de arhitectura tehnică până la însăși filozofia modului în care ar trebui să funcționeze o afacere, abordarea orientării către servicii stabilește fluiditatea dincolo de granițe pentru a oferi agilitate, transparență și un avantaj competitiv fundamental.

Service Oriented Enterprises aduce conceptul de orientare către servicii de la departamentul IT la sala de consiliu, aplicând preceptele tehnologiei orientate către servicii la dinamica de bază a modului în care funcționează o afacere. Implementând un concept tehnologic ca paradigmă culturală, SOE reușește prin combinarea celor mai bune caracteristici ale întreprinderilor virtuale, extinse, în timp real și rezistente, pentru a-și servi nu numai clienții, ci și partenerii comerciali, acționarii și angajații. Bazându-se în principal pe succesul internetului și pe automatizarea politicilor și proceselor de afaceri, întreprinderea orientată spre servicii (SOE) este definită de trei straturi esențiale: stratul performanței întreprinderii, stratul gestionării proceselor de afaceri și arhitectura orientată spre servicii care stă la baza acesteia. Această carte se concentrează în principal pe straturile doi și trei și pe modul în care dinamica fundamentală a unei afaceri poate fi modificată atunci când aceste concepte sunt aplicate atât arhitecturii, cât și culturii.

Începând cu o prezentare generală a culturii SOE emergente, textul contrastează noile metodologii orientate spre servicii cu metodologiile tradiționale de tip cascadă și iterative. Subliniind strategiile Web Service pentru tehnici de descriere, descoperire și implementare, autorul aprofundează conceptele orientate spre servicii, descriind suita de gestionare a proceselor de afaceri ca nucleu central al SOE și introducând Enterprise Service Bus ca coloană vertebrală pentru integrare. Textul descrie modul în care modelarea, executarea și îmbunătățirea continuă a procesului de afaceri și a politicilor de afaceri contribuie la dezvoltarea unui limbaj comun între afaceri și IT. Cartea se încheie prin extinderea acestor concepte și aprofundarea aspectelor societale și comportamentale ale serviciului.