Intrinsic Motivation at Work (Motivația intrinsecă la locul de muncă): What Really Drives Employee Engagement (Text mare 16pt)

Recenzii ale cititorilor

Cartea „Intrinsic Motivation at Work” de Kenneth W. Thomas este foarte apreciată pentru explorarea cuprinzătoare a motivației intrinseci la locul de muncă. Cartea oferă perspective valoroase atât pentru manageri, cât și pentru angajați, subliniind importanța semnificației, alegerii, competenței și progresului. Cititorii apreciază abordarea sa bazată pe cercetare, prezentarea clară și sugestiile practice pentru sporirea motivației. Cu toate acestea, unele recenzii sugerează că, deși cartea este pătrunzătoare, ea se poate suprapune cu concepte prezentate în alte lucrări de motivație.

** Bine documentată și întemeiată pe dovezi empirice. ** Prezentare clară și atractivă a conceptelor. ** Perspective și cadre practice pentru aplicarea motivației intrinseci. ** Abordarea limitelor metodelor tradiționale de motivare extrinsecă. ** Apel larg la manageri, angajați și cadre universitare.

** Unele concepte se pot suprapune cu alte lucrări existente în domeniul managementului și al motivației. ** Este posibil să nu ofere idei inovatoare pentru cei deja familiarizați cu teoriile motivației intrinseci.

(pe baza a 13 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Intrinsic Motivation at Work: What Really Drives Employee Engagement (Large Print 16pt)

Conținutul cărții:

Ce îi motivează pe oameni să dea tot ce au mai bun în orice activitate pe care o întreprind? Teoria și practica managementului s-au concentrat în mod tradițional asupra elementelor pe care Kenneth Thomas le numește „motivatori extrinseci”: salariu, beneficii, statut, bonusuri, comisioane, planuri de pensii, bugete de cheltuieli și altele asemenea.

În timp ce acestea sunt motivații puternice, în special în...