Investigating Human Resource Management
În prezent, resursele umane reprezintă principalul capital al organizației. În ciuda faptului că dispun de resurse umane competente și valoroase, organizațiile au nevoie de capacitatea de a utiliza aceste resurse.
De fapt, bazându-se pe performanța angajaților și pe gestionarea capitalului uman și oferind metode științifice și practice, organizațiile încearcă să își sporească eficiența și eficacitatea. Sarcinile de gestionare a resurselor umane au fost considerate ca fiind una dintre cele mai importante componente care afectează performanța organizațională. De fapt, organizațiile pot utiliza sarcinile strategice ale gestionării resurselor umane, cum ar fi recrutarea, formarea și dezvoltarea, participarea, evaluarea performanței și recompensarea, pentru a îmbunătăți performanța efectivă.
Sarcinile strategice ale resurselor umane joacă un rol esențial în influențarea performanței organizației. Atunci când organizațiile îmbunătățesc activitățile inovatoare, ele se confruntă cu mai multă incertitudine și variație în procesele de lucru.
În această situație, aceste organizații au nevoie de angajați creativi și flexibili, care își asumă riscuri și au o toleranță ridicată la incertitudine și ambiguitate. Prin urmare, organizațiile ar trebui să pună mai mult accent pe sarcina de recrutare a angajaților.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)