IQ strategic: Crearea unor corporații mai inteligente

Recenzii ale cititorilor

Cartea „IQ strategic” de John Wells oferă o explorare aprofundată a strategiei în lumea afacerilor, introducând conceptul de „IQ strategic” pentru a evalua abilitățile strategice ale întreprinderilor. Cartea oferă modele utile pentru depășirea inerției în organizații și subliniază nevoia de adaptabilitate într-un peisaj economic în schimbare. Textul se adresează unui public larg, de la lideri de afaceri la studenți, cu limbajul său accesibil și anecdotele captivante, deși uneori acoperă prea multe subiecte fără o profunzime suficientă. Unele secțiuni pot părea repetitive sau excesiv de detaliate, dar perspectivele generale sunt considerate valoroase atât pentru managerii consacrați, cât și pentru cei în devenire.

⬤ Perspective profunde asupra strategiei
⬤ introduce modele utile pentru înțelegerea și îmbunătățirea practicilor strategice
⬤ anecdote relatabile
⬤ limbaj accesibil
⬤ atractiv pentru o gamă largă de cititori, de la lideri de afaceri la studenți
⬤ menționează exemple din lumea reală pentru a ilustra conceptele
⬤ încurajează gândirea adaptivă în strategia corporativă.

⬤ Unele secțiuni sunt repetitive
⬤ cartea acoperă prea multe subiecte fără a intra într-o profunzime suficientă
⬤ anumite părți pot părea prea detaliate sau nefocalizate
⬤ îi lipsesc șabloanele sau exemplele specifice pentru aplicarea practică
⬤ unii cititori au considerat că partea de psihologie de la sfârșit este în afara domeniului de aplicare.

(pe baza a 22 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Strategic IQ: Creating Smarter Corporations

Conținutul cărții:

În lumea de astăzi, doar cei mai inteligenți supraviețuiesc. Peisajul concurențial este plin de morminte ale unor firme bine-cunoscute ale căror venituri, profituri și prețuri ale acțiunilor au crescut timp de decenii până când au făcut implozie brusc.

În mediile de afaceri în schimbare rapidă, firmele trebuie să își adapteze strategiile și să inoveze pentru a rămâne în top. Dar multe firme de succes nu reușesc să facă acest lucru. În schimb, cedează inerției, ezită sau rămân orbește la vechile lor strategii, până când este prea târziu.

Capacitatea de a se adapta la schimbare este o măsură a inteligenței; atunci de ce firmele demonstrează un IQ strategic atât de scăzut? Care sunt cauzele inerției și de ce este atât de mortală? Cum își pot ajuta liderii firmele să acționeze mai inteligent?

Această carte identifică principalele surse ale inerției - strategice, structurale și umane - și oferă sfaturi practice cu privire la modul în care acestea pot fi depășite pentru a crea corporații mai inteligente. Este atât un semnal de alarmă pentru firmele de succes, cât și un colac de salvare pentru firmele care se luptă să reușească.

Pentru firmele de succes - fiți atenți! S-ar putea să fiți deja morți!

Pentru firmele în dificultate - aveți speranță! Este posibil să depășiți concurenți puternici prin creșterea IQ-ului strategic, structural și uman.

Elogii pentru Strategic IQ

„Dură și stimulantă, teza lui Wells transmite un mesaj ferm care ar trebui să-i facă pe liderii de afaceri din întreaga lume să se așeze și să se gândească.”.

-- Archie Norman, președinte al ITV, Marea Britanie.

„Wells prezintă un caz convingător pentru o schimbare dramatică.”.

-- Ron Sargent, CEO al Staples, SUA.