Job Shop Lean: An Industrial Engineering Approach to Implementing Lean in High-Mix Low-Volume Production Systems

Recenzii ale cititorilor

În prezent, nu există recenzii ale cititorilor. Evaluarea se bazează pe 12 voturi.

Conținutul cărții:

În anii 1950, au început proiectarea și punerea în aplicare a sistemului de producție Toyota (TPS) în cadrul Toyota. În anii 1960, tehnologia de grup (GT) și producția celulară (CM) au fost utilizate de Serck Audco Valves, un producător din Regatul Unit care producea în cantități mari și mici (HMLV), pentru a ghida transformarea întregii întreprinderi. În 1996, publicarea cărții Lean Thinking a introdus Lean în întreaga lume. Job Shop Lean integrează Lean cu GT și CM prin utilizarea celor cinci principii Lean pentru a ghida implementarea sa: (1) identificarea valorii, (2) cartografierea fluxului de valoare, (3) crearea fluxului, (4) stabilirea atracției și (5) căutarea perfecțiunii. Din păcate, instrumentele utilizate în mod obișnuit pentru punerea în aplicare a principiilor Lean sunt incapabile să rezolve cele trei probleme de inginerie industrială cu care se confruntă producătorii de HMLV atunci când pun în aplicare Lean: (1) găsirea familiilor de produse într-un mix de produse cu sute de produse diferite, (2) proiectarea unei configurații flexibile a fabricii care să se "potrivească" sutelor de trasee diferite ale produselor și (3) programarea unui sistem de producție multiprodus cu mai multe mașini supus unor constrângeri de capacitate finită.

　.

Bazată pe cei peste 20 de ani în care autorul a învățat, predat, cercetat și implementat Job Shop Lean din 1999, această carte.

⬤  Descrie conceptele, instrumentele, software-ul, metodologia de implementare și barierele în calea implementării cu succes a Lean în sistemele de producție HMLV.

⬤ Utilizează analiza fluxului de producție în locul cartografierii fluxului de valori pentru a elimina deșeurile la diferite niveluri ale oricărei întreprinderi de producție HMLV.

⬤ rezolvă cele trei probleme de inginerie industrială care au fost menționate anterior utilizând programe precum PFAST (Production Flow Analysis and Simplification Toolkit), Sgetti și Schedlyzer.

⬤ Explică modul în care implementarea punctuală a celulelor de fabricație constituie o strategie pe termen lung pentru îmbunătățirea continuă.

⬤ Explică modul în care familiile de produse și celulele de fabricație constituie baza pentru implementarea automatizării flexibile, a monitorizării mașinilor, a celulelor virtuale, a sistemelor de execuție a fabricației și a altor elemente ale Industriei 4. 0.

⬤ Învăță o nouă metodă, Value Network Mapping, pentru a vizualiza sistemele mari de producție multiprodus și multimașină ale căror fluxuri de valori împărtășesc multe procese.

⬤ Include exemple reale de succes ale implementării Job Shop Lean într-o varietate de sisteme de producție, cum ar fi un atelier de forjă, un atelier de mașini, o instalație de fabricație și un departament de expediere.

⬤  Încurajează orice producător de HMLV care intenționează să implementeze Job Shop Lean să valorifice programele co-curriculare și extracurriculare ale unui departament de inginerie industrială.