La naiba cu torpilele! Aplicarea principiilor de leadership ale Marinei în afaceri

Recenzii ale cititorilor

Cartea este foarte apreciată pentru perspectivele sale pătrunzătoare asupra leadershipului, bazate pe experiența militară a căpitanului Fraser și aplicabile în diverse domenii. Cititorii îi apreciază relevanța oportună, organizarea și caracterul practic al învățăturilor sale, sugerând că este benefică atât pentru liderii aspiranți, cât și pentru cei actuali. Mulți o consideră o lectură obligatorie și o recomandă pentru mediile educaționale.

⬤ Bine scrisă și organizată
⬤ distilează conceptele de leadership în principii ușor de înțeles
⬤ exemple relevante
⬤ îndrumări practice pentru responsabilizare și responsabilitate
⬤ narațiune amuzantă și captivantă
⬤ potrivită pentru un public larg, inclusiv politicieni și studenți
⬤ impact pozitiv puternic remarcat de cititori.

Nu au fost menționate dezavantaje semnificative; cu toate acestea, unii cititori ar putea găsi contextul militar mai puțin relatabil dacă nu provin din acest context.

(pe baza a 14 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Damn the Torpedoes!: Applying the Navy's Leadership Principles to Business

Conținutul cărții:

Conștientizarea trăsăturilor de conducere manifestate de amiralul Farragut în faimosul său ordin: "La naiba cu torpilele! Viteză maximă înainte! " poate face ca orice manager de pe apă sau de pe uscat să aibă mai mult succes. Experiența lui Alec Fraser ca căpitan de marină și președinte al unei divizii a Turner Broadcasting l-a învățat că leadershipul pe uscat poate fi modelat după secole de leadership pe mare.

În cartea Damn the Torpedoes! Fraser se folosește de propriile experiențe din marina americană și din lumea corporațiilor pentru a ilustra acest concept. În primele șaizeci de secunde de la admiterea sa la Academia Navală a SUA, aspirantului Fraser i s-a pus o întrebare la care a răspuns "Nu știu". Acest răspuns s-a dovedit rapid a fi inacceptabil în Marină, indiferent de întrebare. În timp ce făcea flotările obligatorii care au urmat, a aflat că există doar patru moduri de a răspunde la o întrebare sau la un ordin: "N-am nicio scuză, domnule", "O să aflu, domnule", "Da/nu, domnule" și "Da, domnule". Din aceste patru răspunsuri, Fraser a învățat cele patru concepte cheie pentru a fi un lider eficient pe apă sau pe uscat: responsabilitate, gândire în perspectivă, etică și motivație.

La naiba cu torpilele! oferă sfaturi concrete pentru a conduce la locul de muncă - oferind recomandări pas cu pas pentru a încuraja cititorii să adopte acest mod diferit de abordare a leadershipului. Oferind o perspectivă proaspătă și neconvențională, căpitanul Fraser oferă exemple personale și istorice despre trăsăturile de leadership ale căpitanilor de navă și sugerează modul în care liderii din orice organizație le pot adapta pentru a-și face cariera și afacerea de succes. Potrivit lui Fraser, aceste patru concepte-cheie de leadership sunt principiile de bază necesare pentru a preveni haosul organizațional, rezumate cel mai bine de un editorial din Wall Street Journal despre leadershipul pe mare și pe uscat: "Atunci când oamenii își pierd încrederea în cei care îi conduc, ordinea se dezintegrează în haos, iar navele cu scop se transformă în epave incontrolabile".