Lanțurile de aprovizionare: Strategii, probleme și modele

Titlul original:

Supply Chains: Strategies, Issues and Models

Conținutul cărții:

Un lanț de aprovizionare se referă la o succesiune de procese care sunt implicate în producția și distribuția de bunuri și informații.

Acesta implică procurarea de materii prime, transformarea acestora în produse semifinite sau finite și punerea lor la dispoziția clienților finali printr-un sistem de distribuție. Strategia lanțului de aprovizionare este o foaie de parcurs care ghidează organizațiile și le ajută să își pună produsele la dispoziția clienților în cel mai scurt timp.

Această foaie de parcurs este influențată în mare măsură de patru elemente principale, și anume cadrul industrial (piața), poziționarea concurențială a organizației, procesele lanțului de aprovizionare al organizației și legătura dintre procesele lanțului de aprovizionare și strategia de afaceri. Probleme precum tulburările politice globale, lipsa materiilor prime, creșterea costurilor combustibililor și energiei, lipsa forței de muncă și schimbările frecvente ale cererii afectează grav performanța lanțului de aprovizionare în ceea ce privește capacitatea de reacție și eficiența. Organizațiile pot alege să adopte unul dintre diferitele modele ale lanțului de aprovizionare, cum ar fi fluxul continuu, lanțul rapid, lanțul eficient, modelul agil, configurat la comandă și modelul flexibil.

Această carte conține câteva studii inovatoare privind strategiile, problemele și modelele lanțului de aprovizionare. Este un ghid de resurse atât pentru experți, cât și pentru studenți.