Recenzii ale cititorilor
Rezumat:Recenzile evidențiază analiza lui George C. Herring cu privire la proasta gestionare a războiului din Vietnam de către președintele Lyndon Johnson, detaliind concentrarea acestuia asupra politicilor interne în detrimentul unei strategii militare eficiente. Lucrarea bine documentată a lui Herring oferă noi perspective asupra eșecurilor de conducere ale lui Johnson și asupra complexității conducerii unui război limitat. Criticii recunosc că, deși eșecurile lui Johnson au fost semnificative, provocările războiului din Vietnam au fost fără precedent și nu numai din vina sa.
Avantaje:Cartea este bine documentată, oferind noi perspective chiar și pentru cititorii familiarizați cu războiul din Vietnam. Ea oferă un portret complex al lui Johnson ca președinte reticent pe timp de război, detaliind modul în care prioritatea sa asupra politicilor interne a contribuit la proasta gestionare. Herring critică eficient lipsa unei viziuni strategice clare în timpul războiului și oferă un context istoric pentru provocările cu care s-a confruntat.
Dezavantaje:Unele recenzii semnalează lipsa unui consens cu privire la anumite afirmații, în special în ceea ce privește viziunea strategică a lui Johnson și eficiența consilierilor săi. Criticii argumentului lui Herring sugerează că problemele cu care s-a confruntat în timpul războiului din Vietnam nu au fost în întregime vina lui Johnson, deoarece provocările au fost unice și fără precedent. Unii ar putea considera că perspectiva critică a cărții cu privire la conducerea lui Johnson este prea dură.
(pe baza a 4 recenzii ale cititorilor)
Titlul original:
LBJ and Vietnam
Conținutul cărții:
Decenii mai târziu, războiul din Vietnam rămâne o amintire care divizează societatea americană. Partizanii din toate taberele încă dezbat de ce s-a purtat războiul, cum ar fi putut fi purtat mai bine și dacă ar fi putut fi câștigat deloc.
În acest studiu de anvergură, un expert de renume al războiului aduce obiectivitatea necesară acestor dezbateri, examinând fără pasiune cum și de ce președintele Lyndon Johnson și administrația sa au condus războiul așa cum au făcut-o. Bazându-se pe o multitudine de documente recent publicate de Biblioteca LBJ, inclusiv notițele lui Tom Johnson de la influentul Tuesday Lunch Group, George Herring discută conceptul de război limitat și modul în care acesta a afectat procesul decizional al președintelui Johnson, relațiile lui Johnson cu comandanții săi militari, programul de pacificare al administrației din 1965-1967, gestionarea opiniei publice și strategia de luptă și negociere aplicată după Ofensiva Tet din 1968. Analiza aprofundată a autorului scoate la iveală numeroase deficiențe în gestionarea războiului de către Johnson.
În opinia lui Herring, administrației Johnson i-a lipsit orice strategie generală pentru conducerea războiului. Nicio schimbare de abordare nu a fost discutată vreodată, în ciuda nemulțumirii populației și chiar a administrației față de progresul războiului, și niciun comitet de supraveghere nu a coordonat activitățile serviciilor militare și ale diferitelor agenții guvernamentale, care au fost lăsate să-și urmeze propriile agende, adesea contradictorii.
