Leadership adaptiv și performanța echipei

Titlul original:

Adaptive Leadership and Team Performance

Conținutul cărții:

De la apariția tehnologiilor informației și comunicațiilor (TIC), echipele distribuite (virtuale) au evoluat ca o nouă formă de rețea organizațională care promite o mare capacitate de reacție, flexibilitate și eficiență a costurilor. În mediile de afaceri globale contemporane, aproape toate activitățile bazate pe cunoștințe intensive sunt mediate de tehnologie și, prin urmare, sunt distribuite într-o anumită măsură.

Cu toate acestea, deși bine documentată, performanța în echipele distribuite rămâne o sursă de provocare permanentă atât pentru cercetători, cât și pentru practicieni. Echipele distribuite se confruntă cu grade ridicate de complexitate și ambiguitate, ceea ce le transformă într-un exemplu comun al mediilor problematice "perverse" care pun la încercare organizațiile moderne. Leadership-ul adaptiv promite o soluție pentru astfel de medii dificile.

Acesta este unul dintre primele studii care utilizează o metodologie cantitativă pentru a analiza impactul leadershipului adaptiv asupra performanței echipei. Modelarea ecuațiilor structurale a datelor provenite de la 556 de membri ai echipelor distribuite în 29 de țări a arătat că leadership-ul adaptiv este legat în mod pozitiv de performanță prin mecanismele de mediere ale încrederii în echipă, colaborării sporite și agendei individuale mai ridicate.