Evaluare:
În prezent, nu există recenzii ale cititorilor. Evaluarea se bazează pe 2 voturi.
Apelul la o schimbare de cultură este un lucru obișnuit în mediile corporative și guvernamentale. Ce înseamnă acest lucru și cum se poate realiza s-au dovedit a fi provocări evazive pentru domeniul studiilor organizaționale și de leadership.
Această lucrare aduce perspective din domeniul antropologiei pentru a ilumina aceste întrebări și propune o nouă abordare a lucrului cu acestea. Împletind idei din domeniile construcției sociale, antropologiei și proceselor sensibile complexe cu exemple de schimbare culturală extrase din întregul spectru al vieții organizaționale, această carte oferă o perspectivă convingătoare asupra modului de a lucra cu aceste forțe puternice, dar ascunse. Autorul combină 35 de ani de experiență ca consultant cu rigoarea mediului academic de afaceri.
Cu o capacitate de a aduce claritate problemelor complexe, autorul identifică o serie de opțiuni practice și strategice pentru acei lideri, manageri și consultanți care doresc să promoveze schimbarea culturală. Pornind de la metafora culturilor ca „pânze de semnificație”, McLean analizează modul în care se formează pânzele culturale, modul în care acestea se schimbă și arată cum să dezvăluie formele unice pe care acestea le iau în diferite contexte organizaționale.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)