Leadership antreprenorial: Un ghid practic pentru generarea de noi afaceri

Recenzii ale cititorilor

Entrepreneurial Leadership de Dr. Mastrangelo este o resursă foarte apreciată atât pentru antreprenorii aspiranți, cât și pentru cei actuali. Cartea combină în mod eficient conținutul educațional cu elemente inspiraționale, oferind strategii și teorii practice pentru conducerea cu succes a afacerilor. Cartea se bazează pe experiențele personale și pe perspectivele academice ale autorului, ceea ce o face o lectură captivantă, plină de studii de caz și aplicații din lumea reală.

Cartea oferă un echilibru perfect între educație și inspirație, cu tactici operaționale practice, schițe clare de strategii și studii de caz perspicace. Mulți recenzenți au lăudat abilitatea de povestitor și stilul de predare al Dr. Mastrangelo, făcând conceptele complexe ușor de înțeles. Cartea este foarte aplicabilă pentru antreprenorii aspiranți și include un valoros model de oportunitate în cinci pași. De asemenea, recenzenții au remarcat lizibilitatea și utilitatea cărții pentru un public larg, inclusiv studenți și actuali proprietari de afaceri.

În timp ce recenziile sunt covârșitor de pozitive, nu sunt menționate dezavantaje explicite. Cu toate acestea, unii cititori pot găsi conceptele familiare dacă au experiență anterioară în antreprenoriat sau au urmat cursuri similare.

(pe baza a 8 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Entrepreneurial Leadership: A Practical Guide to Generating New Business

Conținutul cărții:

Liderii antreprenoriali au nevoie de o busolă practică, iar această carte le oferă exact acest lucru. Combinând principii de leadership și antreprenoriat, ghidul acoperă concepte de bază și probleme pertinente pentru liderii de la toate nivelurile și face acest lucru într-un mod care este în același timp viu, relevant și distractiv.

Bazându-se pe cele mai bune idei atât din mediul de afaceri, cât și din cel academic, cartea demonstrează în mod irefutabil legătura dintre leadership-ul calificat și eficiența și performanța organizațională. Cititorilor le sunt oferite două modele ușor de urmat, aplicabile tuturor tipurilor de organizații. Modelul oportunității (Partea I) arată exact cum să se identifice oportunitățile generatoare de afaceri, în timp ce Modelul leadershipului durabil (Partea a II-a) prezintă principiile unice de leadership ale autorului, ceea ce el numește leadership „personal” și „profesional”.

Folosite împreună, aceste două modele le oferă liderilor antreprenoriali de astăzi instrumentele din viața reală de care au nevoie pentru a reuși. Pentru a ilustra ce funcționează - și ce nu - autorul îi poartă pe cititori în interiorul industriei extrem de volatile a băuturilor și le împărtășește cele mai mari succese și eșecuri ale sale în conducerea Adirondack Beverages, o companie care prosperă și astăzi pe baza principiilor insuflate în urmă cu mai bine de 20 de ani.