Leadership bazat pe flux: Ce vă pot învăța cei mai buni pompieri despre leadership și luarea deciziilor dificile

Recenzii ale cititorilor

Cartea explorează conceptul de a fi „în zonă” și implicațiile sale pentru leadership și munca în echipă, în special în medii cu presiune ridicată, cum ar fi lupta împotriva incendiilor. Este bine documentată și scrisă într-o manieră accesibilă, ceea ce o face potrivită atât pentru personalul din domeniul siguranței publice, cât și pentru cei interesați de dezvoltarea leadership-ului.

Bine scrisă și cercetată, ușor de citit, perspective lămuritoare asupra leadershipului și dinamicii echipei, plăcută și informativă, aplicabilă atât situațiilor de urgență, cât și celor care nu sunt de urgență.

Conține o mulțime de povești anecdotice pe care unii le pot considera inutile, poate să nu placă celor care caută instrumente de management mai structurate și există critici privind relevanța sa în comparație cu alte cărți de pe piață.

(pe baza a 8 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Flow-based Leadership: What the Best Firefighters can Teach You about Leadership and Making Hard Decisions

Conținutul cărții:

Ați ajuns vreodată la locul unui incendiu pentru a găsi o femeie disperată pe alee? Ca pompier, știți instinctiv ce înseamnă acest lucru: există un copil înăuntru. Intrați imediat în "zonă", pentru că știți ce să faceți. Acest lucru se bazează pe formarea și experiența dumneavoastră. Sentimentul de a fi "în zonă" este denumit în domeniul psihologiei pozitive "flow".

Mai multe studii au arătat că, dacă oamenii au pregătirea și experiența corespunzătoare, ei vor lua decizii mai bune în situații emergente în timp ce se află într-o stare de flux. Cum poate organizația dvs. să își ajute oamenii să experimenteze flow-ul mai des, îmbunătățind astfel procesul lor decizional?

Această carte descrie ce este fluxul și cum arată luarea deciziilor bazată pe flux și conducerea bazată pe flux. De asemenea, detaliază un model de leadership bazat pe flux pentru implementare, bazat pe un program de instruire extrem, experiențial în serviciul de pompieri numit Georgia Smoke Diver (GSD). Acest model constă în:

⬤ Conducerea prin exemplu.

⬤ Comunicarea scopului.

⬤  Angajamentul față de o infrastructură stabilă.

⬤ Legătura grupului prin ritual, schimbul de cunoștințe și colaborare.

⬤ Monitorizarea creativității individuale pentru a promova inovarea.

⬤ utilizarea tehnicilor de motivare pozitivă.

⬤ Facilitarea fluxului echipei.

Succesul și longevitatea GSD sunt rezultatul angajamentului riguros față de acest model care îi ajută pe pompieri să rămână în siguranță, să asigure excelența și să trăiască o viață de bunăstare, atât personal, cât și profesional. Este un model pe care orice organizație îl poate adopta pentru a îmbunătăți viața oamenilor din cadrul organizației și viața oamenilor pe care organizația îi deservește.