The Leadership Constant: Audacious Strategies for Navigating Change
Oamenii au fost condiționați să se teamă de schimbări și să le evite, dar fără ele nu se poate avansa. Schimbarea este factorul determinant din spatele oricărui progres, chiar dacă în mod inerent nu ne simțim confortabil cu ea și ne străduim să menținem status quo-ul. Preferăm sarcinile repetitive, de rutină, cu energie minimă, motiv pentru care o mare parte din viața noastră se desfășoară pe pilot automat.
Zonele de confort ne oferă un sentiment de bunăstare, dar schimbările au loc și suntem împinși în tranziții, uneori împotriva voinței noastre. Este nevoie de timp pentru a procesa emoțiile și pentru a ne adapta la un nou mediu cu un nou set de reguli și, pe cât de dificil este acest lucru pentru indivizi, nivelul de complexitate este multiplicat în organizații. Acest lucru oferă provocări specifice liderilor, care trebuie să se adapteze la actul conștient de a conduce cu îndrăzneală, deoarece acesta este diferența dintre supraviețuire și eșec. Un lider trebuie să îi motiveze pe oameni să iasă din preferința lor naturală pentru inerție și să treacă la un nou nivel de entuziasm cu privire la efectuarea unor schimbări la care sunt programați să reziste. Istoria oferă exemple excelente de strategii de conducere îndrăznețe.
Dr. Judy Morley prezintă cinci strategii îndrăznețe, ilustrate prin exemple din Războiul Civil, Bătălia de la Gettysburg și întreprinderi contemporane. Fiecare strategie este considerată îndrăzneață deoarece nu a urmat neapărat normele prescrise și a necesitat o acțiune îndrăzneață, curajoasă. Succesul acestor strategii în microcosmosul bătăliei de la Gettysburg este întărit de un exemplu contemporan în macrocosmosul lumii afacerilor de astăzi. Dacă utilizarea acestor strategii poate schimba cursul omenirii, ele vă pot consolida cu siguranță leadership-ul.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)