Leadership curajos: Veriga lipsă pentru crearea unei culturi de excelență Lean

Recenzii ale cititorilor

În prezent, nu există recenzii ale cititorilor. Evaluarea se bazează pe 3 voturi.

Titlul original:

Courageous Leadership: The Missing Link to Creating a Lean Culture of Excellence

Conținutul cărții:

Leadership curajos: The Missing Link to Creating a Lean Culture of Excellence este una dintre primele de acest gen care trece prin confuzia liderilor cu privire la selectarea tipului de abordare a schimbării care va obține cele mai bune rezultate în organizația lor. Cartea îi educă pe liderii executivi seniori și pe practicienii excelenței organizaționale cu privire la diferitele caracteristici ale schimbării și răspunde de ce abordarea schimbărilor incrementale și de tranziție nu poate oferi rezultatele așteptate de la o schimbare transformațională. Autorul își împărtășește experiențele dobândite în urma conducerii mai multor transformări organizaționale la scară mică și mare în mai multe industrii din diferite țări cu privire la modul de a stabili o bază solidă pentru o călătorie a excelenței și de a integra strategia în operațiunile zilnice. Această carte detaliază tipurile de curaj și ce înseamnă să fii un lider curajos în timp ce conduci schimbarea în situații dificile și ce fac liderii diferit pentru a pune organizația pe calea excelenței și a transformării culturii.

Această carte împărtășește un design inovator, o metodologie și o abordare care combină cele mai bune practici și principii din Malcolm Baldrige, Shingo, Lean, Six Sigma, Balanced Scorecard, acreditare, managementul schimbării, îngrijirea centrată pe pacient și familie, cadrul valorilor concurente, cadrul LEADS și corpul de cunoștințe privind managementul proiectelor. Punerea în aplicare a acestui model la un spital din Canada a propulsat organizația mai departe în călătoria sa transformațională, comparativ cu alte organizații care au început mult mai devreme. Sensei în japoneză înseamnă profesor, iar Gyaan în sanscrită înseamnă cunoaștere. Scurte secțiuni despre "Sensei Gyaan" au fost intercalate pe parcursul cărții pentru a oferi cititorilor sfaturi valoroase bazate pe învățăturile experiențiale ale autorului din ultimele două decenii.

Această carte servește drept ghid practic pentru liderii executivi seniori și practicienii excelenței organizaționale, care doresc să se angajeze sau se află în diverse stadii ale călătoriei lor către excelența organizațională și transformarea culturii. Cititorii vor fi ghidați prin 26 de elemente necesare pentru stabilirea unei baze solide și un set suplimentar de 22 de elemente ale sistemului de management necesare pentru a crea și susține o cultură a calității în întreaga organizație. Pentru liderii din domeniul asistenței medicale, cartea oferă un cadru, principii directoare și practici asociate care sprijină implementarea celor 4 concepte de bază ale îngrijirii centrate pe pacient și familie și anume, demnitate și respect, schimbul de informații, participare și colaborare. În carte sunt incluse mai multe exemple cu imagini creative, șabloane gata de utilizare și lucrări standard, modele, principii directoare și strategii bazate pe cele mai bune practici pentru a ajuta liderii în călătoria lor spre excelența organizației.