Leadership decizional: Împuternicirea celorlalți pentru a face alegeri mai bune

Recenzii ale cititorilor

Cartea „Decision Leadership” de Moore și Bazerman oferă o nouă perspectivă asupra leadershipului, subliniind importanța creării unei culturi cooperative și etice în organizații. Cartea se bazează pe perspective din economia comportamentală pentru a ajuta liderii să le permită celorlalți să ia decizii eficiente și înțelepte.

Cartea este bine documentată și oferă perspective valoroase asupra leadershipului eficient, concentrându-se pe colaborare și pe luarea deciziilor etice. Este accesibilă unui public larg, inclusiv liderilor actuali și aspiranți, și include îndrumări practice și studii de caz din lumea reală. Mulți cititori au considerat-o transformatoare în ceea ce privește modul în care văd rolurile de conducere.

Unii cititori consideră că această carte nu aduce o contribuție semnificativă la literatura existentă, criticând-o în special ca fiind o versiune simplificată a cărții lui Daniel Kahneman „Thinking Fast and Slow”. În plus, este posibil să nu fie pe placul celor care caută discuții teoretice profunde, deoarece se orientează mai mult spre aplicarea practică.

(pe baza a 8 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Decision Leadership: Empowering Others to Make Better Choices

Conținutul cărții:

O carte de joc proaspătă, bazată pe cercetare, pentru modul în care liderii de succes pot maximiza potențialul celorlalți

Când ne gândim la lideri, ne imaginăm adesea figuri solitare, inspiraționale, lăudate pentru comportamentele, atributele și deciziile lor personale, iar cărțile despre leadership întăresc adesea această viziune. Totuși, această abordare ignoră misiunea unui lider de a-i împuternici pe ceilalți. Aplicând zeci de ani de cercetare în domeniul științelor comportamentale, Don A. Moore și Max H. Bazerman oferă o corecție pasionantă a acestei viziuni, prezentând organizațiile de astăzi drept fabrici de decizii în care liderii eficienți sunt arhitecți ai deciziilor, permițându-le celor din jur să facă alegeri înțelepte, etice, în concordanță cu propriile interese și cu cele mai înalte valori ale organizației. Ca urmare, impactul unui lider crește pentru că se propagă, în loc să se bazeze pe o singură persoană pentru a juca rolul de figură eroică.

Plină de povești din viața reală și de exemple de structuri, stimulente și sisteme pe care liderii de succes le-au folosit, această carte de joc ne echipează pe fiecare dintre noi pentru a facilita luarea unor decizii înțelepte.