Leadership echilibrat

Recenzii ale cititorilor

În prezent, nu există recenzii ale cititorilor. Evaluarea se bazează pe 4 voturi.

Titlul original:

Balanced Leadership

Conținutul cărții:

O nouă teorie a leadershipului echilibrat în proiecte.

Conducerea nu este statică. În schimb, autoritatea în cadrul proiectelor se transferă dinamic între managerii de proiect, membrii individuali ai echipei și subechipe, în funcție de situație. Conducerea poate fi exercitată prin intermediul unei abordări verticale, orizontale, partajate sau distribuite. Cu toate acestea, conducerea echilibrată asigură utilizarea celei mai potrivite abordări în orice situație dată.

Bazat pe un program global premiat de studii de cercetare, Balanced Leadership este o investigație aprofundată a leadershipului echilibrat în cadrul proiectelor. Ralf Müller, Nathalie Drouin și Shankar Sankaran prezintă o abordare a leadershipului specifică proiectului, precum și o teorie a leadershipului echilibrat și situațiile în care sunt necesare strategii diferite. Ei prezintă, de asemenea, cele cinci elemente de bază care permit un leadership echilibrat: nominalizarea membrilor echipei, identificarea liderilor potențiali, selectarea și împuternicirea liderilor, leadershipul împuternicit și guvernanța acestuia, precum și tranziția leadershipului. Cartea explică coordonarea acestor elemente de bază prin intermediul spațiului socio-cognitiv împărtășit de managerul de proiect și de echipă. Folosind studii de caz din viața reală și exemple clare, această carte oferă un nou mod de a lua în considerare și de a utiliza conducerea dinamică în cadrul proiectelor.