Leadership fără ego: Sfârșitul obiceiurilor inconștiente care îți deturnează afacerea

Recenzii ale cititorilor

Ego Free Leadership este o carte transformatoare scrisă de Brandon Black și Shayne Hughes care explorează impactul ego-ului asupra leadership-ului și dezvoltării personale. Printr-o combinație de povești personale și perspective teoretice, cartea oferă cititorilor instrumente pentru a recunoaște și gestiona comportamentele determinate de ego, promovând în cele din urmă relații mai sănătoase și un leadership eficient. Mulți cititori au lăudat conținutul relatabil și aplicațiile practice, în timp ce câțiva au subliniat problemele legate de starea fizică a cărții.

⬤ Oferă o perspectivă valoroasă asupra comportamentelor determinate de ego și a impactului acestora asupra leadership-ului și dezvoltării personale.
⬤ Ușor de citit și captivantă, făcând accesibile conceptele complexe.
⬤ Oferă instrumente și strategii practice pentru autodepășire.
⬤ Povestiri vulnerabile și sincere care rezonează cu cititorii.
⬤ Aplicabilă nu numai în mediul profesional, ci și în viața și relațiile personale.

⬤ Unele exemplare au fost primite în stare fizică proastă.
⬤ Câțiva recenzenți au considerat-o medie și au observat că nimic nu a ieșit în evidență în mod deosebit.
⬤ Unii ar putea considera că ideile necesită o implicare mai profundă, eventual având nevoie să experimenteze seminariile pentru o înțelegere deplină.

(pe baza a 57 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Ego Free Leadership: Ending the Unconscious Habits That Hijack Your Business

Conținutul cărții:

2017 Silver Nautilus Winner.

2018 Finalist Indie Book Award.

​.

Scoate-ți ego-ul din ecuație și vezi cum compania ta prosperă

"Am o soluție", îi spune lui Brandon directorul financiar al Encore, "dar este neortodoxă". Suntem în 2005 și Brandon Black tocmai a fost promovat în funcția de CEO al Encore Capital, o companie care se luptă să navigheze într-un mediu de afaceri din ce în ce mai dificil. Confruntat cu o scădere rapidă a prețului acțiunilor și cu un moral scăzut la locul de muncă, Brandon știe că are nevoie de schimbare - și repede. Urmând sfatul directorului său financiar, el și echipa sa executivă încep să lucreze cu Learning as Leadership (LaL) și cu președintele acesteia, Shayne Hughes. Prin parteneriatul lor, echipa executivă a Encore învață să elimine obiceiurile egoiste neproductive care subminează colaborarea și performanța.

Pe măsură ce insuflă aceste comportamente mai eficiente în întreaga organizație, Encore începe să rezolve problemele în mod colectiv, să prioritizeze resursele fără lupte interne și să se concentreze asupra inițiativelor cu cea mai mare valoare strategică. Atunci când criza financiară din 2008-2009 forțează 90% dintre concurenții săi să își înceteze activitatea, Encore prosperă, profiturile sale crescând cu 300%, iar prețul acțiunilor sale cu 1200%. Povestită din două perspective vii la persoana întâi, cartea Ego Free Leadership îi aduce pe cititori alături de povestea incredibilă de succes a Encore. Ei vor vedea cum un CEO își învinge rezistența inconștientă de a modela schimbarea pe care o dorește în echipa sa și vor descoperi o foaie de parcurs testată în timp pentru eliminarea efectelor distructive ale egoului în echipe și organizații.