Leadership for a Fractured World: How to Cross Boundaries, Build Bridges, and Lead Change [16 Pt Large Print Edition]

Recenzii ale cititorilor

Cartea lui Dean Williams, „Leadership for a Fractured World”, este apreciată ca fiind o lectură esențială pentru liderii care se confruntă cu provocările globale de astăzi. Cartea combină teoria cu studii de caz și perspective din lumea reală, concentrându-se pe leadershipul adaptiv și pe importanța interacțiunilor interculturale. Cititorii o consideră oportună, captivantă și pătrunzătoare, oferind instrumente pentru abordarea problemelor care divizează societatea. Cu toate acestea, unii cititori caută claritate cu privire la complexitatea definirii problemelor înainte de a încerca soluții.

⬤ Studii de caz captivante și teorie lămuritoare.
⬤ Oferă instrumente de acțiune pentru leadership într-o lume fracturată.
⬤ Înțelepciunea și experiența autorului sporesc valoarea cărții.
⬤ Perspective oportune asupra diviziunilor globale actuale.
⬤ Recomandată liderilor din diverse domenii.

⬤ Unii cititori consideră că cartea presupune probleme clare cu soluții definite.
⬤ Au fost semnalate probleme legate de aspectul fizic al cărții.

(pe baza a 12 recenzii ale cititorilor)

Conținutul cărții:

Liderii din ziua de azi - fie în corporații sau asociații, organizații non-profit sau națiuni - se confruntă cu probleme masive, complicate, multidimensionale.

Nicio persoană sau niciun grup nu le poate rezolva - acestea necesită cea mai largă cooperare posibilă. Dar, spune Dean Williams, cercetător la Harvard, modelele noastre de conducere sunt încă în esență tribale: indivizi cu autoritate formală conducând în interesul propriului grup.

În această nouă carte extrem de necesară, el prezintă o abordare care le permite liderilor să transceadă granițele interne și externe și să-i ajute pe oameni să colaboreze, chiar și pe cei asupra cărora nu au nicio putere tehnică. Bazându-se pe ceea ce a învățat în anii de lucru în țări și organizații din întreaga lume, Williams le arată liderilor cum să abordeze munca delicată și creativă de depășire a limitelor, indiferent dacă acestea sunt culturale, organizaționale, politice, geografice, religioase sau structurale. Uneori, liderii înșiși trebuie să fie cei care trec granițele dintre grupuri.

Alteori, sarcina unui lider este de a construi punți relaționale între grupuri divizate sau chiar de a elimina complet granițele care blochează rezolvarea problemelor în colaborare. Gândindu-se la putere și autoritate într-un mod diferit, liderii vor deveni adevărați agenți ai schimbării, capabili să vindece răni, să rezolve conflicte și să unească o lume fracturată.