Leadership în complexitate și schimbare

Recenzii ale cititorilor

Cartea lui Sharon Varney oferă o prezentare cuprinzătoare și accesibilă a științei complexității, subliniind relevanța acesteia în dinamica conducerii moderne. Ea combină perspective teoretice cu instrumente practice pentru a ajuta liderii să navigheze prin schimbările constante din organizații. Recenzenții îi apreciază claritatea, abordarea practică și exemplele din lumea reală, contribuind la o schimbare a modului în care percep leadershipul și schimbarea.

⬤ Prezentare inovatoare și clară a științei complexității
⬤ accesibilă cititorilor de toate nivelurile
⬤ instrumente și cadre practice pentru lideri
⬤ provocatoare cu exemple din lumea reală
⬤ sfidează viziunile tradiționale asupra leadershipului
⬤ ajută la înțelegerea și navigarea eficientă prin schimbarea constantă.

⬤ Unii cititori pot găsi conceptele provocatoare
⬤ profunzimea cărții poate fi complexă pentru cei nefamiliarizați cu subiectul
⬤ sunt menționate puține critici, în primul rând privind natura abstractă a complexității în alte lucrări.

(pe baza a 13 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Leadership in Complexity and Change

Conținutul cărții:

Dacă aveam nevoie să ni se reamintească faptul că lumea este complexă și se află într-o continuă mișcare, atunci anul 2020 a fost cu siguranță cel care a făcut-o. Dintr-o dată, incertitudinile și ambiguitățile inerente ale leadershipului au fost dezvăluite în mod clar pentru toată lumea, pe măsură ce dinamica complexității și a schimbării s-a desfășurat intens și foarte public pe scena globală.

Leadership in Complexity and Change se bazează pe știința complexității pentru a contura imaginea unei lumi în continuă mișcare, în care leadership-ul este pus în practică în mijlocul complexității și al schimbării continue. Trebuie să învățăm să ne implicăm în complexitate. Dacă nu acum, atunci când?

Partea I a acestei cărți pătrunzătoare aduce la viață știința complexității prin analizarea provocărilor practice ale complexității și a implicațiilor acesteia pentru leadership. Partea a II-a analizează modul în care liderii pot revigora instrumentele și abordările existente cu o nouă mentalitate, înainte de a oferi câteva instrumente și practici noi pentru un leadership bazat pe învățare. Partea a III-a se încheie prin luarea în considerare a persoanei în practica leadershipului în complexitate și schimbare. Ideile-cheie sunt prezentate prin mini-cazuri și exemple practice încorporate în întreaga carte.

Această carte va ajuta executivii, managerii și profesioniștii.

⬤ să recunoască de unde provin unele dintre provocări.

⬤ înțelegerea motivelor pentru care aceste provocări persistă.

⬤ să se implice în modelarea dinamică a vieții organizaționale.

⬤ să aprecieze posibilitățile de conducere.

⬤ recunosc alegerile care pot fi făcute.

⬤ aleg cum să se autogestioneze.

Evenimente în jurul cărții.

Link către un eveniment online De Gruyter în care autoarea Sharon Varney, împreună cu Jean Boulton, autoritate marcantă în teoria complexității și implicațiile acesteia pentru lumea socială, și Ian Rodwell, șef al departamentului de cunoaștere și învățare a clienților la Linklaters LLP, discută despre ce înseamnă să fii un lider eficient într-o lume incertă și despre faptul că ar trebui dezvoltată capacitatea de a fi atent la viitorul emergent:

Https: //youtu. be/vSi732fdqbc.