Evaluare:
Cartea „Leadership Is Half the Story” oferă o perspectivă unică asupra relației interdependente dintre leadership și followership, subliniind necesitatea ambelor abilități pentru dezvoltarea personală și profesională. Cartea oferă instrumente practice, cadre și perspective care încurajează cititorii să își regândească rolurile în contexte organizaționale, favorizând relațiile de muncă colaborative și eficiente.
Avantaje:Cititorii apreciază perspectivele noi, instrumentele practice și cadrele prezentate în carte. Cartea este descrisă ca fiind captivantă, ușor de citit și plină de perspective valoroase care pot fi aplicate atât în contexte personale, cât și profesionale. Accentul pus pe importanța followership-ului alături de leadership rezonează cu mulți, ceea ce o face un ghid cuprinzător pentru oricine lucrează în echipe.
Dezavantaje:Unele recenzii menționează că anumite elemente ale ambalajului cărții ar putea părea mai puțin serioase sau dezarticulate, scăzând din accentul general. Câțiva cititori au constatat că, deși conținutul a fost captivant, au existat momente în care prezentarea s-a străduit să mențină o narațiune coerentă.
(pe baza a 25 recenzii ale cititorilor)
Leadership Is Half the Story: A Fresh Look at Followership, Leadership, and Collaboration
Vă puteți imagina un coregraf care pregătește un singur dansator să conducă, în timp ce partenerul său stă în hol și se uită la perete? Cu toate acestea, facem acest lucru tot timpul în organizații. Jumătate din parteneriat lipsește.
Leadership is Half the Story prezintă primul model care integrează perfect leadership-ul, followership-ul și parteneriatele. Această carte, susținută de cercetări și testată pe teren, contribuie cu multe idei noi și sfaturi practice pentru toți membrii unei organizații - de la CEO la directorul de resurse umane, de la managerul de primă linie la consultant.
Cu toții conducem, nu doar cei cu titlu oficial. Cu toții urmăm, nu doar personalul din prima linie. În marile colaborări, la un moment dat conducem și apoi trecem la urmărire; cu alte cuvinte, relația dintre leadership și followership este dinamică, specifică contextului și în continuă evoluție. Această perspectivă de responsabilizare deschide conducerea pentru toată lumea, normalizează activitatea de monitorizare și permite colaborări mai productive și inovatoare. Discuțiile sincere despre ambele roluri permit un coaching, un mentorat, o dezvoltare a abilităților și o agilitate interpersonală mai bune și au ca rezultat echipe mai puternice.
Marc și Samantha Hurwitz ne oferă o carte care sparge categorii și care, practic, strălucește de energie și viziune, potrivit lui Marshall Goldsmith, coach executiv și autor al bestsellerului What Got You Here Won't Get You There.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)