Leadership pentru avocați: Strategii esențiale de leadership pentru succesul firmelor de avocatură

Titlul original:

Leadership for Lawyers: Essential Leadership Strategies for Law Firm Success

Conținutul cărții:

Liderii firmelor de avocatură trebuie să facă mai mult decât să reacționeze la schimbare: ei trebuie să anticipeze dinamica pieței și să creeze o cultură care să le permită avocaților și firmei lor să modeleze proactiv mediul. Firmele de avocatură se confruntă cu o complexitate fără precedent, cu o concurență sporită și cu cereri de transformare; cu toate acestea, gustul avocaților pentru autonomie și nevoia lor de provocări intelectuale fac ca conducerea lor să fie deosebit de solicitantă.

Ca urmare, liderii trebuie să se asigure că au competențele potrivite, inclusiv capacitatea de a asculta, de a pregăti, de a inova și de a sprijini schimbarea. Această a doua ediție, coordonată de Rebecca Normand-Hochman și profesorul Heidi K Gardner în numele Asociației Internaționale a Barourilor, explorează elementele esențiale ale conducerii unei societăți de avocatură. Printre capitolele noi și actualizate ale experților proeminenți în domeniu se numără: -Conducerea partenerilor în vederea colaborării: prezentând studii de caz și cercetări în sprijinul eforturilor de schimbare comportamentală, acest nou capitol evidențiază modul în care profilul unic de personalitate al avocaților poate inhiba schimbarea - și modul în care liderii pot gestiona în mod productiv acest obstacol.

-Conducerea procesului de fuziuni și achiziții: după ce au ajutat atât firmele de avocatură naționale mai mici, cât și cele globale mai mari să finalizeze cu succes combinări, autorii dezvăluie pașii esențiali pe care liderii trebuie să îi urmeze pentru a obține angajamentul partenerilor față de munca grea care îi așteaptă. -Succesiunea conducerii: bazat pe colaborarea cu 150 de firme de avocatură, acest nou capitol conține liste de verificare și instrumente pentru a ajuta la gestionarea "punctelor dureroase" tipice, cum ar fi stimularea partenerilor să cedeze controlul.

Alte capitole abordează modul de a conduce eforturile productive de dezvoltare a afacerilor, echipele globale și virtuale, generația Millennial și multe altele. Oferind perspective și îndrumări practice, această ediție demonstrează modul în care liderii firmelor de avocatură își pot spori capacitățile de conducere, indiferent dacă firmele lor sunt mici sau mari, naționale sau globale.

În plus, aceasta este o resursă vitală pentru dezvoltarea talentelor în rândul profesioniștilor și consultanților juridici. Mai mult, prin evidențierea beneficiilor dezvoltării timpurii a abilităților de conducere, cartea va fi de interes pentru avocații începători care doresc să își dezvolte cariera.