Leadership puternic prin coaching: Principii, practici și instrumente pentru lideri și manageri la orice nivel

Recenzii ale cititorilor

Cartea este bine primită pentru îndrumările sale practice cu privire la leadership și coaching, subliniind importanța coaching-ului ca abilitate cheie de leadership. Mulți recenzenți îl laudă pe autor, Michael Simpson, pentru intuițiile sale și abordarea empatică, sugerând că este o resursă valoroasă pentru liderii de la toate nivelurile. Cu toate acestea, unii cititori își exprimă dezamăgirea, observând că nu le-a satisfăcut pe deplin așteptările și au simțit mai degrabă că este un instrument de marketing pentru serviciile de coaching ale autorului.

Sfaturi inspiraționale și practice, accent puternic pe coaching ca instrument de leadership, util atât pentru dezvoltarea personală, cât și profesională, credibilitate ridicată a autorului, include aplicații și instrumente practice, bine apreciat de liderii de opinie.

Unii au considerat că nu corespunde așteptărilor lor pentru un ghid practic privind împuternicirea echipelor, perceput ca fiind prea concentrat pe acreditările autorului, unele capitole fiind prea simpliste și lipsite de profunzime, descris mai degrabă ca un instrument de marketing decât ca o resursă cuprinzătoare.

(pe baza a 10 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Powerful Leadership Through Coaching: Principles, Practices, and Tools for Leaders and Managers at Every Level

Conținutul cărții:

Pregătire și dezvoltare continue care pot "schimba jocul" pentru toți angajații

Toți marii antrenori știu cum să pună întrebări deschise bune și cum să ofere feedback eficient. Ei păstrează o perspectivă echilibrată și onestă care separă persoana de problemă sau aspect; îi antrenează pentru a le valorifica punctele forte unice și îi ajută să-și îmbunătățească punctele slabe cu o mentalitate axată pe îmbunătățirea continuă.

Această pregătire și dezvoltare continuă poate "schimba jocul" pentru toți oamenii și echipele care au acces la ea. Dar ce se întâmplă cu echipele și jucătorii care nu sunt împuterniciți - sau chiar lăsați - să își extindă rolurile? Sau membrii echipelor ale căror cariere nu le inspiră sau nu le valorifică darurile, talentele și punctele forte naturale? Este dureros pentru orice organizație sau manager atunci când oamenilor din echipa lor nu li se oferă instrumentele necesare pentru a reuși; și este și mai dureros atunci când membrul echipei nu realizează încă acest lucru. Dar prin coaching prin leadership, orice manager din orice organizație poate crea o structură de susținere care să ajute la atribuirea rolurilor, resurselor, instrumentelor și oportunităților de carieră potrivite, care să le valorifice cel mai bine punctele forte.

⬤ Determină capacitatea de coaching și disponibilitatea pentru schimbarea și îmbunătățirea angajaților.

⬤ Crește gradul de conștientizare pentru a face față problemelor, provocărilor și oportunităților potrivite.

⬤ Oferă liderilor/managerilor instrumentele necesare pentru a ajuta un performer să își valorifice cele mai mari daruri, talente și puncte forte.

⬤ Permite dialogul și tacticile pentru a elimina diferențele de experiență, stiluri de comunicare și personalitate.

⬤ Îi ghidează pe manageri cum să dialogheze cu angajații lor în legătură cu probleme dificile și importante.

⬤ Include principii, practici și instrumente de coaching cu exemple practice, din lumea reală.

⬤ Oferă strategii și instrumente pentru a-i ajuta pe angajați să devină mai motivați pentru o schimbare eficientă, acțiune și responsabilitate.

Fiecare capitol include o serie de întrebări de coaching puternice și provocatoare pe care orice lider sau manager le poate folosi imediat la locul de muncă.