Leadership și cultură organizațională în dezvoltare: Provocarea excepționalismului

Titlul original:

Leadership and Organisational Culture in Development: Challenging Exceptionalism

Conținutul cărții:

Această carte utilizează teoria organizațională pentru a explora modul în care puterea și leadershipul operează în organizațiile de dezvoltare în diferite contexte și la diferite niveluri.

Cultura, ca instrument de realizare a schimbării, are o importanță deosebită în cadrul analizei organizaționale și de leadership, dar este adesea limitată. Noțiunile de excepționalism din sectorul dezvoltării înseamnă că lecțiile din alte contexte organizaționale sunt adesea ignorate sau considerate irelevante. Examinând modul în care cultura operează în analiza organizațională și de leadership, precum și în gândirea și abordările în materie de dezvoltare, cartea invită la o mai mare atenție asupra modurilor de organizare și conducere. Cartea examinează excepționalismul dezvoltării și fetișismul conducerii pe care îl evocă ca panaceu pentru abordarea dezordinii și a crizei. Termenul de organizaționalism este utilizat pentru a surprinde eforturile de control și gestionare, de producere și reproducere a organizației, precum și manifestările, răspunsurile și amprentele "a vedea ca o organizație". Modurile și manifestările organizaționalismului sunt notabile în special în perioade de criză și dezordine, acuzații de fapte greșite, cultură proastă și conducere proastă.

Această carte aduce o contribuție importantă la dezbaterile privind excepționalismul dezvoltării și leadership-ul și, ca atare, va fi de interes pentru cercetătorii din domeniul studiilor de dezvoltare și al studiilor de management, precum și pentru disciplinele conexe din sociologie, politică și guvernanță globală.