Leadership și luare de decizii

Recenzii ale cititorilor

În prezent, nu există recenzii ale cititorilor. Evaluarea se bazează pe 4 voturi.

Titlul original:

Leadership and Decision-Making

Conținutul cărții:

A devenit un truism faptul că „leadership-ul depinde de situație”, însă puțini cercetători din domeniul comportamentului au încercat să meargă dincolo de această afirmație pentru a examina modurile specifice în care liderii ar trebui să își modifice și își modifică comportamentul în funcție de cerințele situaționale. Vroom și Yetton selectează un aspect critic al stilului de conducere - măsura în care liderul încurajează participarea subordonaților săi la luarea deciziilor.

Ei descriu un model normativ care arată stilul specific de conducere necesar în diferite clase de situații. Modelul este exprimat în termeni de „arbore decizional” și cere liderului să analizeze dimensiunile problemei sau deciziei cu care se confruntă pentru a determina în ce măsură și în ce mod să își împartă puterea decizională cu subordonații săi.

Alte capitole discută modul în care liderii se comportă în diferite situații. Acestea analizează diferențele dintre stilurile de conducere și ce situații îi determină pe oameni să manifeste un comportament autocratic sau participativ.