Evaluare:
Cartea oferă o perspectivă profundă asupra leadership-ului prin experiențe personale și povestiri, concentrându-se în special asupra evenimentelor din Gander din 11 septembrie. Cititorii au considerat-o atât captivantă din punct de vedere emoțional, cât și informativă din punct de vedere practic, sugerând că este foarte relevantă pentru liderii actuali și aspiranți.
Avantaje:Cartea este bine scrisă, captivantă din punct de vedere emoțional și oferă lecții practice de leadership. Cititorii o consideră o lectură rapidă, care evocă reflecția profundă și vindecarea. Cartea este recunoscută pentru stilul său narativ unic, care combină povestirea cu idei valoroase despre autoritate și leadership.
Dezavantaje:Unii cititori ar putea găsi provocatoare profunzimea emoțională, în special dacă rezonează cu o traumă nerezolvată. De asemenea, este posibil să existe diferite niveluri de receptivitate la principiile de leadership prezentate, în funcție de experiențele și convingerile personale cu privire la autoritate.
(pe baza a 3 recenzii ale cititorilor)
Leading From the Stop: Positive influence and heartfelt resilience in times of adversity
LECȚII DE LEADERSHIP ÎNVĂȚATE DE LA LOCUITORII DIN NEWFOUNDLAND, CANADA, DUPĂ 11 SEPTEMBRIE 2001: ÎN PERIOADE DE ADVERSITATE, SCHIMBAREA NECESITĂ REZILIENȚĂ.
Elias Kanaris oferă o viziune din interior asupra a ceea ce s-a întâmplat la 11 septembrie, când avionul în care se afla a fost deviat, alături de alte 37 de avioane, către Aeroportul Internațional Gander din cauza actelor teroriste din New York și Washington. Ceea ce pasagerii se așteptau să fie o scurtă escală s-a transformat în cinci zile, când au fost găzduiți de Armata Salvării în Newfoundland, Canada.
Kanaris detaliază modul în care orașul s-a transformat de la 9.300 de localnici la 16.000 de oameni care trebuiau găzduiți și hrăniți prin trei perspective. El analizează situația din punctul de vedere al localnicilor (numiți cu drag "Newfies"), al pilotului și al echipajului United Airlines și al altor pasageri.
Indiferent dacă conduceți o multinațională sau vă conduceți pe dumneavoastră, Kanaris oferă lecții de leadership învățate de la oamenii din Newfoundland, Canada, în urma evenimentelor din 11 septembrie. În această carte, Elias Kanaris ne poartă prin tranziția pe care el și alți pasageri au trebuit să o facă în această perioadă extraordinară.
Ce tranziție trebuie să faceți chiar acum? Și ai suficientă reziliență pentru a spune: 'Pot să o fac! '.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)