Leading Lean by Living Lean: Changing How You Lead, Not Who You Are

Recenzii ale cititorilor

Cartea servește drept ghid practic pentru transformarea personală și a afacerii prin intermediul principiilor metodologiei Lean. Ea pune accentul pe angajamentul personal, disciplină și reflecție, ceea ce o face un instrument valoros pentru liderii care doresc să implementeze eficient principiile Lean.

Oferă o perspectivă practică și directă asupra transformării Lean.

Încurajează reflecția personală și jurnalizarea pentru o înțelegere mai profundă.

(pe baza a 8 recenzii ale cititorilor)

Conținutul cărții:

În Leading Lean by Living Lean, Philip Holt detaliază și explică ceea ce este probabil cea mai importantă parte a devenirii unui lider Lean - să trăiești și să practici ceea ce propovăduiești. Pentru a face acest lucru, trebuie să credeți în ceea ce faceți, să înțelegeți ce înseamnă și ce trebuie să faceți și să o faceți în fiecare zi. Datorită experienței sale în domeniul ingineriei, autorul a adoptat pe deplin modelul Plan-Do-Check-Act (PDCA) al lui Deming / Shewhart, dar a adaptat modelul Believe-Think-Feel-Act (BTFA) al lui David Bovis pentru a înțelege de ce logica și faptele nu sunt, de foarte multe ori, principalii jucători în jocul schimbării.

În această carte, autorul Holt descrie modul în care puteți lua în considerare atât modelul PDCA, cât și modelul BTFA și a secționat cartea în trei părți principale:

1. Cap -- Cum învățați și înțelegeți principiile Lean și aplicarea lor.

2. Mâini -- Cum practicați zilnic Lean Leadership.

3. Inima -- Cum interiorizați și credeți în Lean Leadership.

Prin intermediul acestei cărți, tu, practician Lean, aspirant sau experimentat, vei avea tot ceea ce îți trebuie pentru a "conduce", "face" și "trăi".

Natura acestei cărți este mai mult "de ce să" decât "cum să" - autorul știe că nu vă poate spune cum să conduceți, să faceți sau să trăiți Lean; el poate doar să explice de ce este atât de important și să împărtășească cunoștințele, experiențele, eșecurile și succesele sale. Această carte nu este atât de mult o carte de auto-ajutor, cât o carte de auto-reflecție și vă poate îndruma în direcția potrivită, dar... cartea nu vă va schimba; doar dumneavoastră vă puteți schimba!

În esență, prin această carte, autorul dorește ca cei care se gândesc la Lean ca la o trusă de instrumente, care cred că Lean poate fi gestionată prin proiecte sau care discută despre Lean versus Six Sigma și înțeleg greșit profunzimea fundamentală a impactului pe care adevăratul leadership Lean îl are asupra unei organizații să fie desființați de oricare sau de toate aceste noțiuni. Această carte se adresează acelor lideri care caută să experimenteze toate efectele transformatoare ale Lean în organizațiile lor și doresc să o practice la nivelul principal de implementare. Scopul lui Holt este de a-i ajuta pe liderii de afaceri să se pună în valoare prin schimbarea a ceea ce fac și a modului în care o fac.