Lean Design în asistența medicală: O călătorie pentru îmbunătățirea calității și a procesului de îngrijire

Recenzii ale cititorilor

Cartea oferă o perspectivă nouă și captivantă asupra inovării, în special în sectorul sănătății. Ea combină povestirea cu aplicații practice ale instrumentelor și tehnicilor Lean pentru a facilita transformarea culturală și inovarea. Cititorii au considerat-o provocatoare și reflexivă, oferind perspective în depășirea barierelor din calea inovării. Cu toate acestea, unii s-au simțit copleșiți de utilizarea acronimelor.

⬤ Abordare captivantă a povestirii
⬤ aplicare practică a instrumentelor Lean
⬤ reflecții provocatoare cu privire la inovare
⬤ relevant pentru sistemul de sănătate
⬤ încurajează transformarea culturală
⬤ oferă informații cu privire la depășirea obstacolelor din calea inovării.

Folosirea excesivă a acronimelor poate provoca confuzie; unii cititori și-au dorit un domeniu mai larg de orientări practice.

(pe baza a 6 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Lean Design in Healthcare: A Journey to Improve Quality and Process of Care

Conținutul cărții:

Această carte oferă cititorului o privire din interior asupra creării unui nou serviciu de asistență medicală, folosind exemple practice și scenarii cu care s-ar confrunta dacă ar face-o el însuși. Această carte relatează călătoria unei organizații fictive de furnizare a asistenței medicale care utilizează principiile Simpler Design System bazate pe metodologiile Lean. Deși personajele și povestea reală sunt fictive, aceasta se bazează pe călătoria pe care au parcurs-o multe sisteme de sănătate și clienți, pe problemele cu care s-au confruntat și pe succesele și eșecurile pe care le-au avut.

Instrumentele și abordările utilizate se bazează pe activitatea efectivă a Simpler. Formatul povestirii atrage cititorii și este menit să motiveze și să inspire echipele executive să folosească principiile cărții ca ghid pentru a-și lansa propria implementare de succes a unei metodologii de la idee la lansare. Instrumentele includ cele desprinse din aplicarea efectivă a principiilor Lean Product Development, Agile, Design for Six Sigma și Design Thinking.

Prin povestiri captivante și teorie practică, această carte este scrisă din perspectiva unui medic lider care acceptă să fie sponsorul executiv pentru o reproiectare a serviciilor. Pe măsură ce povestea avansează, sponsorul devine fascinat de proces și devine primul vicepreședinte al inovației din cadrul organizației sale.