Lean Empowerment și respect pentru oameni: Evoluția sistemelor de producție Lean

Titlul original:

Lean Empowerment and Respect for People: The Evolution of Lean Production Systems

Conținutul cărții:

Există doi piloni ai unui sistem de management Lean: Îmbunătățirea continuă și respectul față de oameni. Majoritatea cărților despre producția Lean s-au concentrat în mod covârșitor pe îmbunătățirea continuă și nu au tratat respectul față de oameni ca pe un pilon egal. Acesta este trecut cu vederea sau subestimat, rezultând nu o casă Lean, ci o structură Lean-to. Este responsabilitatea noastră să nivelăm din nou structura.

Dar studiul oamenilor este complicat și interesant. Ne cere să explorăm mai multe studii interdisciplinare, inclusiv psihologia, sociologia, filosofia și chiar teologia. Această carte urmează un curs paralel cu Lean Production, dar are un obiectiv diferit. În loc de producție, eficiență și câștiguri financiare, scopul nostru este să înțelegem motivele pentru care personalul vine dimineața la serviciu. Nu putem înțelege un sistem decât atunci când îi înțelegem oamenii. Ei dețin cultura.

Prin urmare, Lean trebuie să evolueze de la un sistem de producție la un sistem de împuternicire.

Producția Lean nu va mai servi forței de muncă contemporane: Lucrătorii din domeniul cunoașterii. Dacă citiți aceste rânduri, probabil că sunteți un lucrător al cunoașterii care merită mai mult decât o reambalare a acelorași idei. Nu sunteți un lucrător pe linie, iar sistemul dvs. nu ar trebui să vă trateze ca atare. Prin urmare, avem nevoie de un sistem nou. Unul care prioritizează respectul pentru oameni în detrimentul îmbunătățirii continue. Liderii din acest sistem trebuie să recunoască apartenența și siguranța psihologică ca precondiții pentru inovarea proceselor. Noile definiții ale valorii și risipei, elementele de bază ale filosofiei Lean, trebuie să capete o față mai umană și să impulsioneze schimbarea culturii. Trebuie să întoarcem Lean pe dos pentru binele forței noastre de muncă moderne.