Lean Production for Competitive Advantage: Un ghid cuprinzător al metodologiilor și practicilor de management Lean, ediția a doua

Recenzii ale cititorilor

În prezent, nu există recenzii ale cititorilor. Evaluarea se bazează pe 17 voturi.

Titlul original:

Lean Production for Competitive Advantage: A Comprehensive Guide to Lean Methodologies and Management Practices, Second Edition

Conținutul cărții:

Lean Production for Competitive Advantage: A Comprehensive Guide to Lean Methodologies and Management Practices, Second Edition prezintă filosofia Lean și ilustrează aplicarea eficientă a instrumentelor Lean cu studii de caz din lumea reală. De la conceptele fundamentale până la planificarea și controlul integrat în producția "pull" și lanțul de aprovizionare, textul oferă o introducere completă în producția Lean. Acoperirea include producția de loturi mici, reducerea pregătirii, producția pull, întreținerea preventivă, munca standard, precum și sincronizarea și programarea operațiunilor Lean. Detaliind principiile și practicile cheie ale producției Lean, textul de asemenea:

⬤ Ilustrează tehnicile eficiente de implementare cu studii de caz dintr-o gamă largă de industrii.

⬤ Include întrebări și probleme finalizate în fiecare capitol.

⬤ Explică modul de parteneriat eficient cu furnizorii și angajații pentru a atinge obiectivele de productivitate.

Conceput pentru studenții care au o bază în managementul producției și al operațiunilor, textul oferă o înțelegere aprofundată a principiilor Lean. De asemenea, oferă cunoștințe practice pentru implementarea unei culturi a îmbunătățirii continue în atelier și în birou, pentru crearea unui simț sporit al responsabilității în rândul tuturor părților interesate și pentru creșterea productivității și eficienței în vederea îmbunătățirii rezultatelor finale.

În această a doua ediție, autorul abordează rolul managementului în producția Lean. Primii observatori ai metodelor japoneze s-au concentrat asupra atelierului pentru a vedea lucruri uimitoare, diferite de tot ceea ce se practica în altă parte. Gândirea a fost că, dacă "metodele" ar putea fi adoptate de alte companii, acestea ar cunoaște succesul japonezilor. Ceea ce observatorii timpurii nu au luat în considerare au fost diferențele dramatice în modul în care acele companii erau gestionate, atât zilnic, cât și strategic. "Partea de management" a producției Lean este abordată în două capitole noi, unul dedicat managementului zilnic, iar celălalt implementării strategiei. În plus, există un capitol nou care abordează îmbunătățirea revoluționară și o abordare pentru realizarea acesteia, numită Procesul de pregătire a producției.

Fiecare capitol a fost revizuit și extins pentru a spune mai bine povestea producției Lean.

istorie, aplicații, practici și metode.