Lean Rfs (Repetitive Flexible Supply): Punând piesele cap la cap

Recenzii ale cititorilor

Cartea oferă perspective și strategii practice menite să îmbunătățească productivitatea și fluxul atât în contextul producției, cât și al lanțului de aprovizionare. Ea se bazează pe principii de leadership și pe studii de caz pentru a ilustra aplicarea eficientă a conceptelor sale. În timp ce mulți cititori o consideră utilă și valoroasă pentru îmbunătățirea continuă, unii doresc o explorare mai profundă și exemple mai diverse.

⬤ Oferă exemple practice și sfaturi utile, aplicabile în diverse medii
⬤ evidențiază importanța leadershipului
⬤ prezintă beneficii măsurabile (cum ar fi îmbunătățirea productivității și reducerea costurilor)
⬤ bine primit de cei care ocupă funcții în managementul lanțului de aprovizionare și în îmbunătățirea continuă.

⬤ Unii cititori consideră că îi lipsește profunzimea în anumite domenii
⬤ câțiva își doresc mai multe exemple de teren și o explorare cuprinzătoare a conceptelor
⬤ ar putea părea părtinitoare din punct de vedere al perspectivei.

(pe baza a 8 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Lean Rfs (Repetitive Flexible Supply): Putting the Pieces Together

Conținutul cărții:

Este posibil să fii repetitiv și flexibil - în același timp? Folosind exemple dovedite și dovezi cuantificabile, Lean RFS (Repetitive Flexible Supply): Putting the Pieces Together demonstrează că aprovizionarea repetitivă și flexibilă (R f S) nu numai că este posibilă, dar că implementarea sa vă poate ajuta să atingeți un nou nivel de performanță îmbunătățită în producție și în întregul lanț de aprovizionare.

Câștigătoare a unui premiu Shingo Research and Professional Publication Award 2013, această carte este unică prin faptul că expune în mod clar teoria și practica publicate inițial în cartea câștigătoare a premiului Shingo, Breaking Through to Flow, împreună cu povești reale despre experiența Kimberly-Clark în utilizarea lor de-a lungul anilor cu mare succes. Aceste povești oferă o senzație reală a modului în care această călătorie de învățare prin practică a condus la momente "aha! " pentru cei implicați.

Cartea explică, de asemenea, de ce majoritatea sistemelor de planificare utilizate în prezent vor avea ca rezultat un plan diferit de fiecare dată și că aceste modificări ale planului sunt, de fapt, cauza luptei împotriva incendiilor care este endemică în majoritatea companiilor.